第九章 汽车服务企业牡的成本管理.pptVIP

第九章　汽车服务企业的成本管理;第一节　概　　述;一、成本、费用及其分类;1.成本、费用的涵义;2.成本、费用的分类;(4) 按营运费用与运输生产过程的关系分　经营费用按其与运输生产过程的相关关系不同，可分为基本费用和一般费用两类。(5) 按营运费用与运输工作量的关系分　经营费用按其与服务工作量的变化关系，可分为固定费用与变动费用。;二、经营成本;1.经营成本的内容;2.服务成本的费用要素;3.成本项目;三、期间费用;(1)管理费用;6)董事会费:企业董事会及其成员为履行职能而发生的差旅费、会议费等各项费用。7)咨询费:企业向有关咨询机构进行管理、技术等咨询而支付的费用，含聘请经济、技术、法律顾问等支付的费用。8)审计费:企业聘请注册会计师进行查账验资、资产评估等发生的各项费用。9)诉讼费:企业因起诉或应诉而发生的各项费用。10)排污费:企业按规定交纳的排污费。11)绿化费:企业对站、场区域进行绿化而发生的零星绿化费。12)税金:企业按规定交纳的房产税、车辆使用税、土地使用税、印花税等。;13)土地使用费:企业使用土地而支付的费用。14)土地损失补偿费:企业在汽车运输生产经营过程中破坏的国家不征用的土地损失补偿费。15)技术转让费:企业为使用非专利技术而支付的费用。16)技术开发费:企业在研究开发新的营运方式、技术设备等技术开发活动中所支出的下列费用:设计费、规程制定费、设备调试费、试验费、技术图书资料费、未纳人国家计划的中间试验费、研究人员工资、研究设备折旧、技术研究有关的其他费用、委托其他单位进行的科研试制费及其失败损失费。17)无形资产摊销:专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销费用。;18)开办费摊销:企业筹建期间所发生费用的摊销。19)业务招待费:企业为运输业务经营的合理需要而支付的费用，在一定限额之内据实列入管理费用。20)广告费:企业通过传播媒介进行广告宜传而支付的费用。21)展览费:企业进行展览活动而支付的费用。22)坏账损失:企业无法收回的应收账款而造成的损失。23)存货盘亏(??盘盈)、毁损和报废损失:企业存货发生盘亏、毁损和报废而造成的损失，盘盈的存货冲减管理费用。24)其他管理费用:不居于以上范围的管理费用。;(2)财务费用;四、成本、费用管理;1.成本、费用预测;2.成本计划与费用预算;3.成本、费用的控制;第二节　建立并实行成本否决制度;一、模拟市场核算、实行成本否决;二、制定和核算目标成本;第三节　汽车服务企业的目标成本管理;一、目标成本的预测步骤;例9-1　某汽车运输公司1998年预计完成周转量16000kt·km，预计固定成本600000元，预计运输单价为300元/kt·km，营业税率为3%，如要实现1500000元的目标利润，目标单位变动成本应为;二、目标成本的分解;1.目标成本的分解方式;2.各成本费用项目的定额费用计算;3.目标成本计划;三、目标成本控制