少壮派CEO-日益年轻化的思考.docVIP

　　少壮派CEO:日益年轻化的思考|第1 你知道么，亚洲最适合年轻人发展的地方在哪？如果说答案是中国大陆，你会很吃惊么？这也许是个片面的说法，但至少，很多来大陆的台湾青年、日本人和在北京语言学院旁边的韩国一条街上甚至有些拥挤的韩国学生和他们的父母们是这么认为的。 　　因为在他们的家乡，这些心怀远大的年轻人如果想出人头地，起码在大学毕业后要花上二十多年的时间，而中国大陆却象是爱因斯坦相对论里提到的超光速物体，那段冗长的成长时间被弯曲缩短了，人们会有可能轻易的获得通俗意义上的成功。 　　大陆本土青年的成长速度是令人惊讶的，他们中很多人在进入社会后不久就取得了他们长辈用一生时间才能在企业中所取得的位置，并且这个记录还在被频频刷新，媒体和舆论也在为此叫好，他们是如此出类拔萃。 　　当然，这种荣耀和地位足以让人沾沾自喜。然而，这些年轻人是不是真的创造了奇迹？中国真的会代替美国成为青年人的天堂么？ 　　到大陆去 　　曾经在网络游戏界拥有骄人战绩的陈朝勋现在是最脆弱的，但也是最有信心的时候。他刚从网星史克威尔艾尼克斯公司辞职不久，以后他要利用自己这些年在大陆积攒的的人脉关系筹集资金，开发市场，成立自己的网络游戏公司，并且还要千方百计的找到对网络游戏有兴趣的年轻人交谈，以摸索到他的目标客户们的心理状态是什么样的。从一个职业经理人到创业者这之间一步的跨越，不能不令陈朝勋一直有些犹豫不决，其中有个原因是他觉得自己“已经不是很年轻了”。 　　陈认为自己年纪最好的时候是1998年到1999年左右。那时候陈在光谱资讯，网络的热潮正从台湾向大陆推进，陈朝勋听从了公司的安排来到大陆开展业务。当时从台湾来大陆工作被视为一件苦差使，所以公司给出的条件是薪水加倍，但陈朝勋最关心的一件事就是他这一去什么时候能回来。 　　在台湾，人们喜欢按人的出生年份把人象小学生一样分为好几个年级。掌握台湾政治经济权力的都是四年级人，他们出生于50年代，他们创造了台湾经济飞速发展的奇迹，经历了创业的酸甜苦辣。60年代出生的陈朝勋被划分在五年级，他们年幼时期一路伴随着台湾经济的高速增长，目睹了原来社会框架松动与变化，感受到了社会的动力，看到父辈为了生存辛苦奋战，这个年级被认为是当代台湾最有创新精神的一批人。而七八十年代出生的年轻人被称为“含着金汤匙的人”，他们品尝着成功的果实，在这些人眼中，社会是光明的、充满希望的，他们追求更多的不是长远的幸福而是短暂的愉悦。 　　而在大陆，陈朝勋遇到的和他一样年龄的“五年级人”已经跳了班。这群更富有进取的经理人似乎已经掌控了这个古老而且庞大国家的企业命脉，他们充满了在新的社会规则下获得金钱与荣誉的渴望，相对更有心计更世故，比中产阶级环境成长起来的年轻人成熟更早——台湾的男人结婚黄金年龄是在32岁以后，而大陆的这些这些年轻人不到40岁可能已经结了3次婚——而且其中很多人已经成功的管理着中国大陆业内数一数二的企业。就象《华尔街日报》描述的景象一样，中国“就像狄更斯时代的英国……与1960年的日本”。 　　新华信管理咨询公司执行董事张江燕把新一代大陆企业管理者分为三类：首先是，第一代已经做大做强的民营企业，比如联想，在企业发展壮大过程中，产生了新一代企业领导者；其次是大国企过程中产生的年轻企业掌舵人，比如汽车行业，苗圩和一汽的竺延风；还有就是一些新兴行业，比如IT和金融服务业。这些行业需要全球一体化国际化经验，在中国找不到先例，所以很多企业的领导者是年轻的“海归派”。 　　“60年代出生的这批人能够担当起企业的领导者，其原因最主要是由于中国历史所决定的。他们经历了‘文革’，有‘粪土当年万户侯’的气势；经历了思想非常活跃是在80年代末，思变性比较强；又有企业工作的经验，而比他们年龄大一些的人商业教育都是不够的。总之是时事造英雄。”张江燕对《中国财富》记者说。 　　新CEO诞生 　　1998年底，柳传志向杨元庆交了底，以后的联想要交给他，而联想科技要分出去给郭为掌管。那年杨元庆34岁。这是他1989年投奔联想时没有想到的。当时他只是因为从中国科大研究生毕业后必须要找一个工作留在北京，并抱着伺机出国的想法来到了联想。那时出国是一个青年最有力量的标志。 　　“摆正自己的位置，堂堂正正做人，踏踏实实做事”的杨元庆很快在1993年就掌管了联想最机要的部门——PC事业部，并于1996受命于危难之时挽狂澜于即倒，在联想PC销售受到挑战的情况下，连续四次推出高档的奔腾电脑，把486的价位定在5000元。这样的销售策略使联想大获全胜。靠着大幅度降价，联想击败了所有世界名牌电脑而夺下内地PC销售第一的业绩，并把这一传统保持至今。也就是由于此，杨元庆在联想确立了接班人位置。 　　2001年4月杨元庆正式接管联想集团，并提出未来三年内联想营业收入要达