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钢铁行业能源管理体系最佳实践
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钢铁行业
能源管理体系最佳实践
目 录
1 策划 1
1.1 能源评审与节能机会识别 1
1.1.1 数据分析 2
1.1.2 识别重要能源使用中用能大户 6
1.1.3 能源消耗预测 7
1.1.4 节能机会识别评价、排序及清单 7
1.2 法律法规及其他要求 8
1.2.1 限额标准 8
1.2.2 落后产能淘汰 9
1.2.3 固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法 11
1.2.4 用能单位能源计量器具配备与管理通则 12
1.3 管理工作 12
1.3.1 EnPI 与目标指标制定 13
1.3.2 节能管理方案策划 14
2 实施 18
2.1 能力与意识培训 18
2.1.1 节能工作是众多人员参与的工作 19
2.1.2 节能文化营造与节能意识培养 19
2.2 信息交流 19
2.2.1 内部交流 19
2.2.2 外部交流 20
2.3 采购 20
2.3.1 能源服务采购 21
2.3.2 产品、设备、设施采购 21
2.3.3 能源采购 21
2.4 运行控制 22
2.4.1 运行控制 22
2.4.2 应急管理 23
2
3 检查 24
3.1 监视和测量 24
3.1.1 合规性 25
3.1.2 能源绩效 25
3.1.3 能源计量器具 26
3.2 内部审核 27
3.3 管理评审 28
3.3.1 管理评审输入 28
3.3.2 管理评审输出 29
3.4 持续改进 29
3.4.1 员工参与 29
3.4.2 信息收集 30
3.4.3 日常检查、监测、内审和管理评审 30
4 改进 31
4.1 方针策略 31
4.2 资源与权利 31
附录：钢铁行业适用的法律法规及标准 33
3
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1 策划
1.1 能源评审与节能机会识别
4.4.3 能源评审
组织应将实施能源评审的方法学和准则形成文件，并组织实施能源评
审，评审结果应进行记录。能源评审内容包括：
a) 基于测量和其他数据，分析能源使用和能源消耗，包括：
——识别当前的能源种类和来源；
——评价过去和现在的能源使用情况和能源消耗水平。
b) 基于对能源使用和
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