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风电市场与运营国际化将紧随资本国际化之后.pdf

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风电市场与运营国际化将紧随资本国际化之后

Observation | 观察 风电市场与运营国际化 将紧随资本国际化之后 文︱王颖春 2010 年是中国风电企业上市的好 为大规模进入美国市场做准备。 前者的困惑,主要基于中国风电 运年,10 月 1 日明阳风电登陆纽 美国可再生能源项目资金一般是 行业相关数据的透明度不够。这其中 交所,10 月 8 日金风科技登陆 H 股。 由开发商和投资商的股权投资加以长 包括,掌握在电网手中的发电小时数、 2010 年 12 月 17 日,大唐新能源继龙 期和短期的贷款组成。项目最初资金 并网点容量 ;掌握在开发商手中的机 源电力之后,实现在香港市场证券化 由开发商提供,如果开发商没有足够 组可利用小时数、质量数据以及掌握 的梦想。 的资金,则必须寻找投资商融资。美 在气象部门手中相关气象数据等。 笔者认为,随着国内风电设备制 国本土的金融机构一般不会为这种短 和美国、欧洲市场不同,中国这 造商与开发商资本国际化步伐的加快, 期、高风险的项目提供初期融资。因此, 些数据是分别掌握在不同部门手中的, 风电行业下一个前进的方向,将是市 即便是经验丰富的开发商,也难有足 并不对外公布,也没有第三方的核证。 场国际化和运营国际化。在国际市场 够的现金流维持运行。相比开发阶段 因此,很难获得美方真正的认同。 普遍有资源没金钱的状况下,并不属 的融资危机来说,在建造和运行阶段 后者的不信任,则是美国上下对 于战略资源的风电领域,有望成为中 企业仍然是面临资金短缺,贷款年限 中国企业进入美国市场一贯所持的怀 国最早完全国际化的行业。 被缩短至 10 到 15 年,只有最好的项 疑态度。一方面是大量采用中国设备 2010 年 12 月,中国国家能源局 目才能拿到融资。 可能面临强烈的“美国制造”压力, 和美国能源部、美国商务部在北京联 国内有关部门早已洞悉了这一市 另一方面则是对能源行业被收购一贯 合举办了“中美可再生能源投资论坛”, 场机会。国家能源局在写给媒体的一份 敏感。但相对于石油天然气等战略资 这是为中国风电大举进军美国所做的 通稿中称,受国际金融危机的影响,美 源,风电毕竟不是命脉行业,在奥巴 又一次铺垫。之前,这样的铺垫已有 国企业普遍缺乏充裕资金,我国风电企 马大力倡导发展新能源的当下,料想 两次。200 9年 11 月,在美国总统奥巴 业已经积累了投资经营大型风电项目的 中国风电进军美国,应不会出现中海 马访华期间,中国国家能源局与美国 丰富经验,具备了进入国际市场的能力。 油收购尤尼科铩羽而归的结局。 能源部签署了“关于建立中美可再生 美国有资源,但缺钱。中国有设备、 相反,业内人士对中美风电未来 能源伙伴关系的合作备忘录”;2010 年 有钱、有经验,二者优势互补,理应一 的合作倒是一致乐观 :虽然迈入美国 5 月,中美两国主管部门在北京举办了 拍即合。但摆在中国企业面前的不仅是 风电市场的道路,并不一定真如国内 “中美可再生能源产业论坛”。 机会,还有隔着大洋看不到的挑战。 风电企业想象的那般乐观,但在拥有 根据美国赫斯新兴市场研究机构 除了美国各州不确定的政治环境 了融资能力、设备制造能力、风电场 数据,2025 年美国风电装机容量将达 和不熟悉的财务要求外,中国风电企 运行能力的当下,中国企业只要功课 2 亿千瓦。面对这一诱人的数字,中

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