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转型升级 二次创业 凝心聚力建设现代工业新城
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廷型 级 二 创业 凝 聚 建设
自江西省第十二次党代会以来,小蓝经济开发区思变谋变,创新创业,从一片荒滩沙漠嬗变为:[
业新城,先后成为江西省汽车零部件产业基地、江西省食品产业基地、江西省首批生态 I:业园区,连
年被省政府评为全省工业崛起 “六大指标综合先进单位”及全省先进工业园区,2010年度获全省科技
工作先进单位、全省节约集约用地先进开发区等荣誉称号。
一 、 经济总量 :高位运行中大幅跃升。2006年,完成工业总产值 102亿元,主营业务收入 101亿
元 ,税收4亿元,成为全省第一个工业总产值、主营业务收入双过 “百亿”的省级开发区;2009年,
工业总产值 、主营业务收入双超200亿元,税收7.65亿元;2010年工业总产值、主营业务收入双超
300亿元,税收 16.8亿元,占南昌县的半壁江山。
二、招商选资:激烈竞争中大举突破。2006年至今 ,引进项 目197个,其中投资 1000万美元以
上重大项 目1O个 、投资1O亿元以上重大项目11个。美国福特 、伟世通 、李尔内饰等 8家世界500
强企业和三一重工、福建达利、天津宝迪等知名企业纷纷入驻。目前 ,落户企业556家,开工企业
461家,投产企业 350家。
三、产业集群:项目推进中大力培育。坚持错位发展,走差异化道路,坚持不懈推进龙头性、战
略性项 目建设。五年间,江铃股份小蓝基地30万辆整车项 目、可 口可乐、百事可乐 、直方数控等一
大批投资额度大、产出效益高、带动能力强的重大重点项 目不断开工、投产,已形成汽车及汽车零部
件、食品饮料、医药医器、电机电器和轻纺服装五大优势产业。
四、项目重组:攻坚破难中大刀阔斧。为促进集约高效发展,2010年全面启动项目重组工作,综
合运用法律、行政、经济、舆论等各种手段,全力清理闲置用地、违章违法违约用房以及欠缴税款。
当年重组项 目用地3224亩 ,促使70多家企业加快建设 ,得到国土资源部和省市主要领导的充分肯
定。开发区还利用重组收回的土地建设中小企业集中区,其中一期60亩已经建成出租。
五、环境建设:持续优化中大步前行。投入近20亿元 ,编制了开发区概念性规划、汽车零部件
产业基地概念规划、银湖片区控制性规划、分区规划和汽车零部件、食品饮料产业发展规划;建成了
● 可满足企业发展需要的路网、电网、雨污管网和供水、供电设施,在全省工业园区中第一个建成工业
徐 污水处理厂和污水收集系统。同时,结合南昌市 “昌南组团”建设,加快完善公共配套设施。
海 六、民生事业:统筹发展中大为改善。坚持城乡一体化发展,积极推进农村饮水安全、劳动力就
波
业等工程建设,加强社会保障制度建设,有效落实各项惠民政策,确保区内农民享受到开发成果,人
民生存环境明显改善,促进了区内经济、社会、自然与人的和谐发展。
当前,小蓝经济开发区将进一步抢抓机遇,做强做优支柱产业 ,做实做新发展平台,力争未来五
年主要经济指标保持年均 30%以上的增速,成为国家级开发区、国家级生态工业园区。主要思路是:
一 、 明确发展重点。主抓两大产业。汽车及汽车零部件产业 ,按照 “整车带动零部件 ,零部件促
进整车竞争力提高”的发展思路 ,重点加快江铃汽车股份3O万辆整车等项 目建设,力争用3—5年时
间,吸引200家汽车及零部件企业入驻,形成50万辆整车产能,实现500亿一1000亿元的年产值和
5O亿一100亿元的财政收入;食品饮料产业,主要依托可口可乐、百事可乐、天津宝迪、亚洲啤酒、
达利集团
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