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人力资源部成为利润中心 - HRoot
人力资源部成为
利润中心
主讲:刘重庆
讲 师 简 介
刘 重 庆
班库(上海)商务咨询有限公司副总经理 高级讲师
高级培训师、高级咨询师、上海大学副教授、清华大学国际工程管理
研究院EMBA班特聘教授、上海复易公司暨复旦大学总裁研修班特聘专
家、澳门国际大学MBA特聘教授、上海市人事局考试院专家、上海市
企业家协会专家。
毕业于中央财经大学,多次赴日本欧美等国研修现代管理。曾经担任不同所有制企业的人力
资源总监(5年)和总经理(20年) 。2000年后担任上海市人事局兼职专家和上海市人事局考试院
专家。2003-2010年担任慧泉(中国) 国际教育集团副总裁兼咨询总监、上海慧泉学校校长。
培训咨询服务过:上汽集团、上海大众、上海航天集团、日立(中国) 、日本岛津集团、日本
保来得集团、松下/三洋(苏州)集团、日本东电TDK集团、凯旋机电集团、上海豫园商城、上
房集团、阿里巴巴、上海电信、上海伟良集团、上海古猿人集团、上海康宇集团、北京天安
软件公司、上海新六联物流公司、上海中芬集团、上海奥普医药、无锡开源集团、扬州中机
环建集团、浙江巨化集团、元祖食品集团、上海华源集团、诗曼公司、上海伊诺咖啡、厦门
华庆集团、广州普光科技集团、泰山玻纤集团、鲁花集团、山东玉皇化工集团、重庆正川集
团、中国银行、安徽圣奥化学科技集团等企业。
稻盛和夫的利润中心“阿米巴”
稻盛和夫-阿米巴利润中心
【京瓷50年从不亏损的制胜法宝】
阿米巴-利润中心
阿米巴 (amoeba )是一种单细胞生物,又称变形虫。
稻盛和夫把企业各个部门、班组、基础工作单元都
变成经营核算的利润中心。形成一个个最基础的经
营小团队,趣称阿米巴。
利润中心 (Profit Center)
既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企
业所属单位。
10:06:22
海尔集团的利润中心制
“员工自主经营体”
上汽集团的利润中心制
全员经营机制-疾风知劲草
◆金融危机:总资产稳步上升
全球金融风暴中-上汽集团营收节节高
年 度 销售收入 世界500强排名
2007年 898亿人民币 第475位
1413亿人民币 第373位
2008年
增长了57% 晋升了102位
2006亿人民币 第359位
2009年
增长了42% 晋升了14位
第130位
2012年 4230亿人民币
比2011年晋升了21位
人力资源部能否成为利润中心
HR能否成为经营创利者?
西奥多 ·舒尔茨-1979年诺贝尔奖得主:
国民经济生产净值的增长,
只有八分之一来自于新增
加的传统资本,
其余全部来自于人力资源。
10:06:23
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