机械施工公司2012安全总结..docVIP

机械施工公司2012年度安全生产工作总结 2012年，在总公司的正确领导下，我公司认真贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；落实责任，抓完善机制”的安全生产工作思路，以总公司下发的上级各部门有关安全文件精神为指导，除日常检查外还开展了多次安全生产大检查，深化安全生产专项整治，狠抓事故隐患排查整改，强化安全生产教育培训力度,有效防范和遏制了安全事故发生，实现了本年度安全生产死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故频率不超过1.5%的管理目标，实现了安全生产的承诺，树立了良好形象，展示公司风范，得到及各参建单位们的一致好评下面就20年度安全生产工作总结汇报如下： 一、领导切实加强项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作。 三、安全意识，把规范行为，珍爱生命带到日常工作、学习和生活中去，自觉用刚性制度来约束自己，用严格的标准来规范自己，促进安全生产形势的进一步好转。制作了安全生产、文明施工的标志标牌。并根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。为公司的规定对安全经费提取确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，事实证明:重视安全投入并采取有效安全防范措施，防止和遏制了事故的发生、为生产的正常进行提供了保障，创造和提升了企业的经济效益。项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。七、八、20年的工作1、坚持定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全意识，从根本上保证生产的安全2、加强对各个施工厂队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场进行安全检查，使安全管理工作制度化。 3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。 、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。