格力电暖器5月份办公室工作总结..doc

江苏xx科技有限公司 5月份办公室工作总结 5月份天气逐渐变热，办公室的各项事务也在逐渐增多。对公司而言，5月份是加大发展力度的一个月，但在实际操作中，5月份暴露出了一系列问题，严重地损害了公司的良性发展。在此，办公室并不一一表述，仅就办公室事务作简单总结。 遵照上月计划，办公室工作总结如下： 一、五月份办公室所做的工作 1、切实实施管理制度 5月份是实施各项管理制度的第一个月。在对管理制度的落实工作上，办公室会同各部门多次在车间等现场解说规章制度，让员工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些与自己的利益休戚相关的，并在实际工作中按照即定的规章制度执行。 2、加强现场管理，推行“5S”管理 现场管理工作是个长期的渐进的工作，5月份中，公司各部门放假时间相对较多，为此，办公室按照即定计划于停电日针对现场管理工作相对较差的PVC车间和质管部组织了5S讲座。并达到了这样一个目的：让每个员工知道5S，认识5S的重要性，初步实施5S管理。 3、加强员工思想教育 一个企业要谋求稳定，人是第一位的。而员工的思想动态更是切实地反映了一个企业的动向，为此，办公室在5月份的管理中切实监督了各部门领导与员工的交流，抛弃了原有粗暴的作风，把员工工作做实做细。 4、做好降温防暑、安全防范工作 5月进入夏季，生产条线涌现出了很多困难，为此，办公室统一调度各部门的降温防暑工作，并上报总经理（部分实施，未完成移入六月份继续进行）；在5月份的工作中针对安全防范工作，办公室做的比较细，整个月度中没有出现失窃等现象。 二、五月份中暴露的的重点问题 5月份公司各部门都存在着人员更迭、新老交替的现象，这对公司而言，体现出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趋向于年轻化和知识化，办公室同样如此，在继承原有优良作风的同时兢兢业业地工作，认真执行各项计划。但公司仍有层出不穷的事情发生，而这些事情都严重地扰乱了公司正常的工作秩序，使公司的运行成本不断扩大。 1、工伤事故 出现工伤事故是任何一个企业，任何一个人都不愿意看见的事情，但在五月份中PVC车间还是出现了一起工伤。为此，办公室针对此次事故进行了严肃迅速的处理，不让此事故影响到公司的生产进程。在这里我们每个人都要问个为什么，为什么不按操作流程工作？为什么经常是主观意念代替操作流程？为什么员工的责任心不强？办公室认为，只要严格按照操作流程工作，这些都可以避免，同时，各部门特别是车间一定要加强对员工的教育，加强对操作流程的培训工作。 2、员工情绪不稳 5月份继续着4月份低迷的状态，特别是营销管理中心。在这里要问个为什么？为什么员工看不到方向？为什么员工形同散沙，形成不了一个整体？我们应该感到心痛。这样的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我们长期的熟视无睹，长期的麻木形成的。同志们，我们的管理层与员工的交流太少了，我们应该清醒地认识到我们的管理工作中仍存在着很大的不足。 3、人员招聘工作落实不到位 在公司内部，现在流传着这样的顺口溜：联通联通，狗屁不通，工资不高，四季招工。为什么会出现这样的情况？此顺口溜的存在从一定程度上反应了目前我公司的现状。为此，办公室认为，不是我们的工作不努力，而是公司的运行机制太僵硬，对人才的概念不甚清晰，要么盲目乐观，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我们应多方面多渠道地引进人才，设置一个更合理的、健全的更有吸引力的运行机制。 三、五月份工作计划及重点 1、继续加强对管理制度的落实和完善 5月份尽管已经正式实施了各项管理制度，但没有真正地落实到位，为此，办公室决定在6月份的工作中继续把制度制度贯彻下去，要让员工严格遵守规章制度，同时办公室加强对管理制度的监督，并在实际操作过程中做到发现问题，分析问题，解决问题，不断地完善各项管理制度。 2、加强现场管理，推行“5S”管理 办公室在5月份已逐步开始推行“5S”管理，并举行了相应培训讲座，使每个员工大体上知道5S，认识5S的重要性，为此，办公室在6月份的工作中要再次举办类似讲座，延续上次讲座的效果，并争取在这个月份落实到位。 3、继续加强员工思想教育和人才引进工作 总经理说过，员工是企业最大的财富。一个稳定的团队，一个团结的企业才能使公司的发展蒸蒸日上。只有员工能安心地工作，努力地表现，公司才能更好地完成原始资本的积累，才能更好地为员工创造更大的福利。为此，办公室在6月份的工作中要继续加强员工思想动员工作，继续引进各类人才，夯实公司的基石。 4、做好各方面协调工作 5月进入夏季，6月更加炎热，在5月份的工作中，已经涌现出了消极工作、相互推委的情况，为此，办公室决定在今后的工作中挑更多担子，最大程度上协调好各部门的共进工作，努力使公司趋向于一个敢承担责任，敢面对挑战的机动性更强的团队。 以上就是一些简