江西煤矿2010年工作总结..docVIP

江西煤矿2010年工作总结 2010年我矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过我矿全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，克服了各种困难，我矿在2010年的老井生产、新井建设、安全、技术、机电运输、保卫农事等管理工作上取得了较为理想的成绩。现将具体工作总结如下： 一、取得的成绩： （一）安全管理：消灭了轻伤以上人身事安全故及较大侥幸安全事故，杜绝了瓦斯超限，保证了煤矿安全生产，实现了安全生产双丰收。我矿在安全管理上重点开展了以下工作： 1、抓好矿井安全文化建设，牢固树立“一切突出安全，一切为了安全，一切抓好安全，一切确保安全，坚决做到不安全不生产，不安全不建设”的思想，杜绝骄傲自满和松懈麻痹的现象，并把过去老家成功的安全管理经验作为镜子、作为动力，时时刻刻找差距。本着抓安全“只有起点、没有终点”的理念，抓好每一天、每一时的安全工作，确保矿井安全生产。 2、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。 3、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施。严格执行《鲁中矿业公司关于停止作业的规定》、《安全目标管理制度》、《重大安全隐患排查、治理和报搞制度》、《安全检查与隐患排查制度》、《入井检身管理制度》、《出入井人员清点登记管理制度》、《特种作业人员持证上岗管理制度》、对违反规定的，从重处罚并责令其整改。 4、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。 5、继续坚持安全检查不断线。专项检查和日常抽查相结合，坚持“谨严细实”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。 6、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化、细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 7、严格制定执行矿领导带班下井制度，领导干部以身作则、身先士卒，充分在现场发挥管理职能，及时处理现场隐患，把事故消除在萌芽状态，有效地保证了安全生产。 8、重点抓好春节前后、6月安全月、12月份关键月的安全管理工作，这几个月份安全与否直接关系到社会的稳定、家庭的幸福、矿山的发展。我矿要求各级各部门管理人员在现场盯上靠上，各负其责，发现问题严格落实整改，坚决做到安全管理“三不放过”，确保矿山的长治久安。 （二）、老井生产： 1、实现了全年安全生产，杜绝了轻伤以上的人身事故和非人身事故。 2、产量：2010年老井全年实现了安全生产，共出煤 吨，销售 吨，配煤 吨，收入 万元，利润 万元。 （三）、井巷工程： 1、新井实现了全年安全生产，杜绝了轻伤以上的人身事故和非人身事故。 2、进尺：截止至11月份总共进尺1434m。预计12 月份再完成进尺210m 。 （四）老井生产、新井建设和技术管理概述： 江西煤矿老井是我们开发贵州接触的第一个生产矿井，原设计规模是每年3万吨。属高瓦斯矿井。虽然规模小，但安全管理的难度大，尤其在瓦斯、运输、顶板几个方面尤为突出。由于领导重视，采取的措施得力，现场狠抓落实。自去年5月底接管以来，先后推采了11612面、11611面、11612煤柱面、11610煤柱面、11608煤柱面等。共计生产原煤105393吨，实现了安全生产。其中回收煤柱面时，回采难度大，顶板压力大，采面片帮严重，上隅角瓦斯不好控制，虽然困难重重，但是经过积极制定相应的安全技术措施，解决了一系列问题，确保煤柱面的安全回采。此外还对老井各个巷道扩修、修复巷道2100多米。 贵州省能源局下发关停整合、技改、煤矿保留一套生产系统的文件通知后，织金县县政府要求江西煤矿老井立即停产，12月5日前撤出设备及材料进行闭坑。我矿已按照要求对老井进行了回撤，共回撤主下山157m，总回风巷回撤172m,并对井口进行了封填.至此，江西煤矿老井安全结束。也为新井安全生产积累了丰富的经验。 江西煤矿新井三条井筒自年初以来，重点抓了现场的工程质量巷道成形和职工的安全教育，规程措施在现场的落实，特别加强了防突和揭煤措施在现场的落实。 具体情况如下： 1、加强了11612煤柱面、11610煤柱面、11608煤柱面初压面的管理，成功应对初压时顶板来压造成的瓦斯超限，第一时间停电撤人，保证了老井的安全生产。 2、针对贵州省关于保留一套生产系统矿井必须在12月31号关停的文件要求，江西矿组织有关部门领导多次召开会议，对老井