金科地产集团股份有限公司 员工跟投房地产项目公司管理办法.PDFVIP

金科地产集团股份有限公司 员工跟投房地产项目公司管理办法 （审议稿） 定义与释义 本管理办法中以下词语除上下文另有所指外，具有以下含 义： 一、总裁会议：根据《金科地产集团股份有限公司总裁工 作细则》规定召开的会议，分为定期召开和不定期召开的总裁 工作会议。 二、总可租售建筑面积：根据政府规划审批结果得出的可 用于销售或出租的建筑面积，其中所有车位面积不计入总可租 售建筑面积。 三、拟销售建筑面积：在总可租售建筑面积范围内计划用 于销售的建筑面积（不含所有拟用于销售的车位面积），以最 新通过公司产品与经营方案评审会的产品与经营方案为准。 四、已销售建筑面积：指已签订销售合同的建筑面积，其 中已经销售的车位面积不计入已销售建筑面积。 五、持有物业建筑面积：总可租售建筑面积减去拟销售建 筑面积。 六、销售型项目：拟销售建筑面积占总可租售建筑面积的 比例超过95%或持有物业建筑面积小于2万平方米的项目。 七、主动持有项目：公司以持有资产为目的而获取的项目 属于主动持有项目。若为了获取销售型物业而搭配的持有物业 项目不属于主动持有项目。 八、不并表的项目：指未纳入公司合并报表范围内的项目。 九、跟投企业：跟投员工通过合法、有效方式参与项目跟 投而投资设立的有限合伙企业、有限责任公司等企业。 十、项目公司、两方合资项目公司、多方合资项目公司： 负责开发经营跟投房地产项目的公司为项目公司；由公司或其 控制公司与跟投企业两方作为股东的项目公司为两方合资项 目公司；由公司或其控制公司、跟投企业及其他项目合作方多 方作为股东的项目公司为多方合资项目公司。 第一条 金科地产集团股份有限公司（以下简称“公司”） 根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《金科地产 集团股份有限公司章程》制定《金科地产集团股份有限公司员 工跟投房地产项目公司管理办法》（以下简称 “本办法”）。 第二条 为了更加充分地激励公司房地产项目运营团队的 积极性，进一步提升获取项目的质量和项目运营效率，切实控 制项目风险，公司参考市场通行做法，制定本办法。 第三条 本办法将项目经营效益和跟投员工个人收益直接 挂钩，实现收益共享、风险共担，不设本金保障和收益保证机 制。 第四条 公司董事会负责每年审议由公司审计部门出具 的年度总结报告。公司总裁会议根据相关法律法规和本办法制 定相应的实施细则报董事长批准后，并组织实施。 第五条 跟投项目为2015年6月30日后首次开盘销售的项 目，其中： 销售型项目的员工跟投方案由总裁会议根据本办法审批。 其它类型项目（如战略储备项目、产业地产项目、主动持 有项目、其他特殊项目等）的员工跟投方案在不违背本办法原 则的情况下，可根据实际情况作适当调整，经过公司总裁会议 审议并报董事长审批通过后实施。 第六条 对于已进行合资合作的项目，实施本办法须通过 项目公司相应的审批程序。 第七条 跟投员工分为必须跟投人和自愿跟投人。 第八条 必须跟投人及跟投范围 集团总部：关键职能部门负责人及以上员工，必须跟投全 集团范围内符合本办法规定的所有跟投项目。 区域公司：关键部门负责人及以上员工，必须跟投区域公 司管辖范围内符合本办法规定的所有跟投项目。 城市公司：关键部门负责人及以上员工，必须跟投城市公 司管辖范围内符合本办法规定的所有跟投项目。 项目公司：项目公司总经理必须跟投项目公司管辖范围内 符合本办法规定的所有跟投项目。 第九条 自愿跟投人及跟投范围 与项目经营直接相关的员工，可自愿参与项目跟投。 在按照本办法第十五条的所有跟投员工合计持有的项目 公司股权比例限额内，首先满足必须跟投人的跟投；满足必须 跟投人的跟投额度后如有剩余股权比例的，方可由自愿跟投人 进行跟投。 第十条 员工跟投方案包括但不限于必须跟投人、自愿跟 投人、项目跟投额度及股权占比等。 第十一条 公司不得为跟投员工的跟投资金提供贷款以及 任何形式的财务资助，包括为贷款提供担保。 第十二条 跟投员工通过合法、有效的途径进行项目跟投。 第