综合管理部2012年终总结..docVIP

鄄城康泰化工有限公司 综合管理部2012年度工作总结 2012年度办公室工作忙碌而充实，全体办公室人员在公司领导的正确领导下，在公司各科室的积极支持配合下，紧紧围绕办公室工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作的主动性和创造性，充分发挥办公室“协调、组织、参谋、服务”的职能作用，较好的完成了本年度的各项工作任务。 通过我多年的办公室工作经验深深体会到，作为办公室负责人，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络和服务工作。同时，我也深刻体会到办公室工作的复杂性、繁琐性，而且看不出明显的成绩。正因为办公室是综合协调部门，说没事可以啥也不做，说有事可以让你忙的晕头转向！在这一年里，我没有“啥也不管”，而是在自己的岗位上，围绕协调协助，努力做好应该做的每一件事，力求做好助手。 第一部分：2012年工作总结 一、2012年主要项目申报完成情况 2012.1.11、康泰化工上市后备资源企业调查表 2012.1.16、2012重点产品结构调整委托贷款 2012.2.1、(经信局)工业企业能源管理中心建设示范项目 2012.2.15、一企一技术”研发中心 2012.2.28、2012年山东省重大节能技术产业化奖励资金项目 2012.2.28、菏泽市2011年度环境保护优秀企业推荐审批表 2012.3 企业能源管理中心建设示范项目城建规划局规划证材料4万吨氰尿酸安全竣工验收材料房产局房产证材料 2012年重点产品结构调整委托贷款项目申报。国土资源局土地证材料；；；科技局菏泽市技术创新提升重大专项项目材料；质量监督局2012年审工业品生产许可证材料；科技局菏泽市科学技术进步奖材料；发改局高技术服务业重点项目材料；档案完整有序。办公室高度重视档案管理工作，将档案管理工作纳入工作日程，加强对档案管理工作的领导，真正做到了认识到位，组织到位，措施到位。年共收集各类文书档案、实物档案00余份。 主要有： 1、工作任务，人员比较年轻，工作经验不足，工作不够深入，有待于进一步提高； 、服务意识不强，工作不够主动，缺乏科学、合理的计划和安排； 、对公司的日常事务和领导交办任务虽然能按时完成，但管理上创新不足，效率不高1、日常管理工作方面：继续完善公司各项管理制度，规范各项管理工作，形成完整的制度体系。如：公文处理程序、信函管理程序、合同管理程序等。完善各项管理制度，如会议制度、行政管理制度、车辆管理制度等。同时，对办公室内部人员进行详细的分工，做到人人有事干、事事有人管。 2、信息管理方面：做到信息传递及时、准确、无误；上传下达积极主动、富有成效。 3、人员管理方面：加强团结，加强业务学习和知识更新。只有坚持学习新知识、钻研新业务，全面了解公司的业务进展和行业动态，才能真正胜任各项工作，完成公司的各项任务。4、项目方面：积极努力，尽最大努力项目。 5、宣传报道方面：加强宣传报道工作，加强公司文化建设工作，加强公司网页的维护和管理工作，使其成为公司对外交流的窗口。 、证照办理方面：及时进行办理各种证照的变更和年检手续。 —“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作，做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此2013年我部门的7个工作意识是：一是爱岗敬业；二是服务至上；三是灵活变通；四是自立自强；五是分工协调；六是团结协作；七是廉洁自律。 8、进一步提升工作价值，当好领导的参谋助手。对于关系到公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言，发挥好参谋助手的作用。对职工反映的问题 9、努力努力做好后勤服务工作 努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的热情，及时解决员工的食宿问题，努力改善员工的生活质量，加强员工的宿舍管理，确保公司后勤工作畅通无阻。 总结过去展望未来，相信在2013年里综合管理部全体员工本着“低调做人，高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导的正确领导下一定能够开创康泰的美好明天。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻