行政人事部2014年工作总结暨2015年工作计划..doc

行政人事部2014年工作总结暨2015年工作计划 尊敬的董事局邱主席、在座的各位领导、同仁，大家下午好！ 转眼间来到雄业酒店已经快一年的时间，首先允许我感谢在座的各位领导和同仁，在这近一年的时间中，给与的包容和指导，在进到酒店之前，我可以说是一个没有接触过酒店的新新人，但领导给与了我机会，提供平台与大家合作，共同成长，共同奋斗。在平时的工作中，各部门负责人与同仁也未因我未从事过酒店行业而在工作上为难我，在辅助酒店执行总经理开展工作的过程中，都给与了积极的指教和配合，也正是因为这些，我可以心怀感激地说感谢，我对酒店行业的认识，对咱酒店的知识，各部门运营的熟悉，我的成长，部门的成长，一切的一切都是在座的各位给的，今天我站在这里，我心里才有底气说出我也是酒店人，我也是咱雄业酒店大家庭勉强称职的一份子。 在今天这个场合，在这一年时间里我自觉学到的，得到的比我自己付出的要多得多，部门对大家的服务，监督管理也有很多待改进的地方，平时工作中与各部门协作完成的事情大家都清楚，也得到过大家的肯定和赞同，如此足矣，我就不在此赘述。因此对于2014年的工作总结，我不说好的，我只说自己还没做到位的地方，还可以再改进提升的地方：首先：员工培训还不够系统化，执行监督计划不充足，执行过程拖沓零散，执行监督不到位，针对此项，在2015年的培训工作开展中，行政人事部将在原基础上进一步规范培训执行流程、表格及节点时间，采取公示的形式，按计划分部门监督执行，同时将培训记录（签到、测试、效果评估）纳入员工当月考评标准，部门负责人组织监督是否到位也将纳入年终考评范围；其次：绩效监督执行基础薄弱，标准不统一，流于形式，无激励及鞭策效果，针对此项，在2015年的绩效工作开展中，首当其冲的是要逐个部门沟通，针对岗位及重点工作项目，结合实际，制定绩效考核标准，最重要的是监督执行，因为在过往的2014年中，存在的现象就是制度或计划在执行过程中不是停顿就是做着做着就没有下文了这是在2015年必须要坚定完成的事情，绩效制定执行的过程是一个需要大家坚定配合而且会因不同时期重点不同有所调整，届时还请各位同仁积极配合。绩效会作为部门及员工评优、评级、晋升、降职、每月绩效薪酬评定的依据。 在2015年中，我只期望且将全力做好这两件事，让其真正发挥作用，就已经很不错了，其他的如部门间工作的对接、协作，我们行政人事部全体同仁也必将会全心全力配合！在接下来的工作中，若能有幸继续跟大家合作，我一定会倍加珍惜，更加努力，带领部门全体同仁更好的为大家服务，同时也接受大家的监督和指正，共同成长。不辜负董事局邱主席及各位领导、同仁的期望！今天是西洋情人节，在此祝各位亲爱的雄业家人们情人节快乐！带着这份甜蜜的心情，共同期待美好的2015年，在尊敬的邱主席及酒店领导的带领下，在各位同仁的共同努力下，守护好我们的雄业家园，让我们发展得更好！再次预祝大家新年快乐！新的一年一切顺利！阖家幸福安康！谢谢大家！ 汇报人：高艺玲 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的