行政部2015年2月“关心员工,培养骨干”总结报告..docVIP

行政部2015年2月“关心员工，培养骨干”总结报告 根据公司对于“关心员工，培养骨干”专项工作要求，作为公司主要后勤服务部门，2月份行政部对于此项工作的总结如下： 一、关心员工工作总结 1.为保障员工顺利返乡欢度春节，行政部广泛征集员工意见建议，根据员工回家乘车的需求共计安排10余车次运送140余人次员工至火车站或地铁口，（其中凌晨安排车辆3车次）圆满解决了乘车问题。获得员工一致的好评。并为公司经理级人员申请购物卡进行了发放，送去公司春节对中高层管理的员的祝福和慰问。 2.为关心春节假期留守及值班人员，春节除夕当天饭堂准备了6桌丰盛的饭菜，行政部值班负责人与留守及值班人员一起吃年夜饭，大家在就餐的过程中，相互举杯祝贺，场面非常温馨，让留厂的员工感到家的温馨和温暖。同时行政部针对春节留守人员提高了伙食标准，进行了每日加餐。 3.春节的来临,在外务工人员企盼回家的愿望非常强烈，而对安全保卫科的值班的人员来说，心里承载着安全保卫工作的重担和对家的思念，针对此种情况科室负责人分别找骨干员工座谈，使其安心工作。 4.为了减少保安春节值班的孤独感，保安队春节值班的4位骨干对10个岗位值班的人员，采取岗位探访的方式进行慰问，科室允许他们适当的放放音乐缓解岗位的枯燥，给各岗位发放糖果，让他们享受到节日的气氛。利用的科室建立的QQ群，向队员发祝贺信息，队员们也纷纷在网上发表各自的心愿和祝福，增进了彼此间的友情。行政部负责人，到各岗位探望慰问，并放发“利是”。 5.安全保卫科根据各岗位的物质需求，结合节日的特殊情况增加了部分物品。针对过年期间的夜间气温较低的情况，及时增加了保暖手套的购买和发放；科室想方设法丰富宵夜品种，除了供应方便面外，还增加了八宝粥和香肠的供应。 6. 安全保卫科结合实际，根据白、夜班保安员的意见，开展了年初一的餐会。在岗的保安员积极参与，聚在一起畅所欲言。因为平时保安员上班时间紧张，上班各自岗位又相对独立，能面对面相互沟通的机会少之又少，通过这次聚会，大家说出了平时没有机会说的真心话，拉近了彼此间的距离感情。 7. IT技术科经内部交流调查员工最关心了解到大家最关心的；身体健康、福利待遇、职业生涯发展等问题适时的答疑解惑，在员工遇到困难及时给予指引及协助解决困难，用心营造良好的工作环境及氛围，让员工融洽相处、相互支持、学习、帮助充分发挥团队的合作精神，及时向他们介绍和通报公司制度、政策及发展情况取得他们的信任、理解及支持。生活上把每一个员工当成自己的家庭成员一样对待，切身处地为其着想。 8.资产管理科根据科室成员的建议，组织了大家到农庄进行了年终集餐和小游戏，在集餐和游戏过程中增进了彼此的交流，加深了感情。让大家感受科室浓浓家的气氛和温暖。 二、培养骨干工作总结 1.保卫科在2015年2月进行了1节关于“如何提高服务意识”培训，培训用时1小时。课程培训完成后，部分骨干现场发表看法和心得体会。培训取得预期的效果，让大家树立了“服务为主、管理为辅助”的观念。 2.IT技术科在2015年2月13日组织了一次EXCEL高级应用VBA编程培训（自编EXCEL公式函数，围绕VIN车架号知识及校验车架号方面内容）以及SQL数据库基本操作培训。 三、2015年3月份工作规划 1.2015年新春团拜会的筹办工作，活动主要以聚餐形式开展，其中包括优秀员工表彰仪式、抽奖、节目表演等环节，增添节日气氛及员工凝聚力、归属感。 2.安全保卫科计划开展“交通指挥”保安队骨干力量进行1次交通指挥技能培训，提高骨干的综合技能水平。 3.IT科培养骨干方面；在日常工作日培养员工学会处理、解决各种IT技术问题，并在解决过程中指导其学习、提升。 4.资产科计划在3月份安排1名电工参加压力管道操作的技能培训，提高维修人员的操作水平和能力。 行政部 2015/3/4