销售企业工作总结..docVIP

工 作 小 结 20xx年xxxxx商贸有限公司，在xxxxx（分公司）领导下，取得了一定的成绩。2013年实现利润 89.6 万元。 税收缴了71.1 万元。2013年这些成绩取得，得益于xxxx（分公司）领导的关怀和众利公司员工的共同努力，它凝聚了众利公司全体职工的辛勤和汗水。回顾2013年我们xx公司员工主要做了以下几个方面工作。 一、抓好了销售工作。2013年卷烟总计进645.1 箱 其中地产烟占99 ％ , 省外卷烟占1 ％ 。 2013年销售额2217 万元。比去年同期增长了 5.7 ％ 。 卷烟销量与去年同期相比持平,卷烟销售额增加了79万元,增长了 4 ％。 梦之蓝系列酒总计进货2280瓶,销售 2484瓶 二、加强安全保障工作。经营工作正常运行，零售门市的安全工作十分重要，为加强安全工作防止卷烟被骗、被盗、被抢等事故的发生。一是严格执行着双人上班制度任何时候每店均保持两人在岗。二是加强各门市防火防盗设施管理确保安全设施配置到位状态良好。三是建立建全各种账簿。做到出库有出库单，入库有入库单，保证出入库卷烟无差错。门市销售有记录，做到当日当班销售有据可查，并保证当日货款及时缴存银行确保资金安全。四是财务不定期到各门市进行抽查检查。每月末进行一次盘点保证帐、货、款相符。 三、加强了劳动纪律管理。为了加强平时考勤考绩工作,在每个门市装指纹打卡机.2013年制定xx众利公司考勤管理规定和xx众利公司用工管理规定.这两个规定实现了众利公司由人管人到制度管人转变.对众利公司管理工作有很大帮助。 2013年已经过去,新的一年已经来临。在新的一年里我们众利公司员工要紧紧围绕以下几点工作，抓住不放。 一、扩大经营范围。在省市局对关联企业的规范管理和内部监督管理下，如何做好2014年的销售工作，怎样提高销售额和利润是目前全体员工需要解决的问题。一是提高省外卷烟的销售数量，在地产烟供货量减少之下，要增加销售额则必须增加省外卷烟的数量。这样才能增加销售额，提高效益。要提高省外卷烟销量，必须提高服务意识.加大宣传力度积极向消费者推荐与地产烟相同档次的卷烟，掌握省外卷烟品质、口味。用来替代地产烟。二是经营品种多元化。我们众利公司日前经营品种单一，在销售好梦之蓝系列酒同时,要众利公司每个人都应该考虑，进一步拓展非烟业务，逐渐由单一品种、走向多元化的道路来增强企业的生存能力。 二、抓住当前的机遇增加企业积累。众利公司要抓住目前的有利政策，提高销售额，增加企业积累，众利公司员工珍惜目前有利因素，在新的一年里更加努力工作，不要做违规的事，不做损害众利公司的事，有损xxx（分公司）的形象。争取多卖一包烟，多卖一瓶酒,多创造利润，增加企业积累。 总之，在这新的一年里众利公司员工要弃旧迎新，把不好的工作风丢弃，发扬好的工作作风。在局（分公司）领导下，脚踏实地，一步一个脚印干好工作。xx公司会更好更快地发展壮大。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------