邓研部年终总结..doc

材料科学与工程学院 2010年度学生会邓研部年终工作总结 尊敬的各位老师，各位主席： 自今学生会换届以来，邓研部在路老师和主席们的帮助支持以及学生会各个部门的合作配合下，使本学期的各项工作得以有序顺利完成，首先我把我们邓研部的工作职能阐述一下：邓研部是上级团委与各班团支部之间的桥梁。我们是以团工作为重心，工作辐射到每个班级团支部，中心工作是每学期的团支部评比，在此之外我们本学期着重打造了邓研部的特色活动——第一届国学知识竞赛。然后我们还顺利完成了其他一系列工作，并积极配合其它部门的活动。 以下我将从部门建设﹑工作及举办活动总结两大方面阐述。 ●●●部门建设 对上届邓研部的工作分析 迎新之前9月10日晚于悦园二楼 通过对上一年邓研部工作的总结，分析邓研部去年工作存在的优劣势如下： 优势：部门工作态度严谨认真，对于上级交给的任务均能保质保量地出色完成。各干事亲如一家，组织凝结力强等。 劣势：交流群体小，一般只局限于各班团支部，导致学院大部分同学对其职能工作了解不深。部门总体处事态度低调，和学生会其他部门交流不多，活动少且缺乏吸引力。 2. 确定邓研部发展方向 通过总结，确定了邓研部2010年发展方向：保留并发扬上一年工作严谨认真，集体凝聚力强等优势。针对部门总体低调的问题，通过多组织举办活动，加强与其他部门的联系和学院同学对其的认知。即，把邓研部建设成为在出色完成本职评比等团工作的基础上，大力举行富有邓研部特色的活动，使邓研部为其他组织、个人所知，从而更好的为学院服务。 工作方向的确定，使我们明确了邓研部2010年所需要的人才类型： 基本条件：工作严谨认真，态度端正，积极性强，有较强时间观念，与人为善，善于与人交流。 加分条件：有一定的组织能力、演讲能力、主持能力，善于操作基本OFFICE软件及其他如PS、会声会影等常用软件，开朗大方。 另外，张健、张亚倩进行粗略的分工： 部长张健：负责和上级导员及各位主席沟通，总体把握邓研部前进方向。负责具体工作及活动的实施。 副部长张亚倩：和部长研讨商量各项活动，并起草策划交与部长审核，培养干事，促进部门和谐发展。 3．迎新及纳新工作 ①迎新工作（9月7日、8日） 参与学院迎新工作，通过在第一时间与10级新生接触，感性的了解到10级新生的基本状况，并在给其提供服务的同时，与其结下了友谊。 ②部门展示（9月12日晚于讲学堂101） 结合前一天晚上对工作地总结及对所需人才类型的确定，在对新生表示热烈的欢迎的同时，通过PPT展示出邓研部基本情况与两名部长的基本情况，介绍所需人才类型，并鼓励新生来到邓研部，承诺为其提供良好和谐的环境。 ③面试（9月 17晚于5302） 根据所确定需要人才类型，通过面试、提问问题的方式，针对于其经历阅历、总体感觉、时间观念、工作能力、 工作态度、交际能力等对新生进行大体把握。 面试部分问题如下： 1、自我介绍 2、现在我们想举办一次朗诵比赛，如果你是组织者，你准备从那些方面着手准备 3、你的时间观念如何 4、如果邓研部工作和你的其他工作产生冲突，你会怎么处理 ... 有19名同学前来应征，我们通过研讨，结合邓研部工作权衡各位同学的优缺点，并且积极和别的部门进行协调，最后录用以下9名干事： 魏国栋、许硕、赵晨昱、孔令元、李垚、李相冉、黄晓晓、李佳楠、胡聪 4，建设简介 邓研部全体部长和干事举行部门见面会。开始，我们对各干事的加入表示热烈的欢迎，然后，让大家充分交流沟通以促进之间的认识了解。然后，我们先后详尽地为其介绍本部门的发展情况，并从团结，合作，时间观念，责任心等方面对干事提出要求。之后，通过解答各干事自由发问的问题，为其答疑解惑。最后，我们强调，邓研部是一个大家庭，部长、干事都是以学生会工作为纽带而走到一起的人，之间不仅仅存在工作关系，在学习生活等各个方面大我们都应该亲如一家，同时，我们乐意为各干事提供各个方面的帮助以帮助他们更好的适应大学生活。 九月新邓研部成立至今张健，张亚倩各司其职。举行活动之前，两人对工作部署进行讨论；举行活动之后，两人对工作进行总结。开会数目达十余次。紧密联系干事。以开会的方式布置任务，解决疑惑。 另外，两名部长经常通过电话短信飞信QQ等多种形式和干事进行交流互动，为其大疑解惑；在举行活动前，询问干事意见，培养他们组织活动能力，为邓研部的明天积累后备力量。 邓研部积极和女生部，宣传部 ，外联部 ，文艺部， 体育部等多个部门配合完成各项精彩的活动，在加强部门联系的同时，锻炼了干事的能力，增加了其人脉。除完成评比 团资料整理等本质工作外，邓研部举行大型特色活动一次，特色小活动一项。 ●●●工作及举办活动总结 ★