集团公司2010上半年通风工作总结及下半年工作打1..docVIP

集团公司2010上半年通风工作总结及下半年工作打算 一、??? 1、健全管理机制、明确管理责任 为了规范“一通三防”管理，集团公司先后出台了《中煤矿山建设集团“一通三防”管理规定（暂行）》和《中煤矿山建设集团“一通三防”安全质量标准化检查细则（暂行）》，明确了集团公司各单位主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人;集团公司各单位总工程师、项目部技术负责人对“一通三防”技术管理负责。集团公司安监局成立了通风处，配备了专业人员，负责“一通三防”日常管理工作。29、30、71工程处相继成立了通风科，矿建工程处、兰渝铁路项目等单位配备了“一通三防”专、兼职人员，所有煤矿二期项目都成立了通风队或通风班组。 2、加强专业培训、提高全员意识 2010年2、3月份，集团公司举办了三期项目经理“一通三防”安全知识培训班，通过强化培训，进一步提高了项目经理对“一通三防”重要性的认识，全面提升了项目管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后集团公司搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2010版《煤矿安全规程》的出台，各单位还举办了多期“一通三防”安全知识培训，提高了全员“一通三防”安全意识。 3、强化现场管理、消除通风隐患 目前，集团公司受瓦斯、煤尘、自然发火和地热等自然灾害影响的项目多达86个，其中高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井项目达到32个；另外，多个金属、非金属矿山、地铁、隧道等项目也存在着有害气体中毒和窒息死亡的安全隐患，“一通三防”工作早已成为我们集团安全工作的重中之重。 今年以来，29工程处不断加大安全监测、监控设备的投入。目前，该处所有煤矿一期工程都装备了瓦斯断电装置，所有煤矿二期工程都安装了瓦斯监测、监控系统。针对立井施工放炮损坏风筒，造成炮烟薰人的安全隐患，29处与山东科技大学联合研发了“立井井筒通风监控报警系统”，经过半年多的努力，目前该项研究已进入试用阶段，并成功申报了专利。 30工程处注重提高工程技术人员“一通三防”的业务素质，今年5月份，该处对所有工程技术人员进行了“一通三防”业务知识培训，还开展了全处瓦斯检测工技术大比武。所有新开工项目，该处都严把通风设计关，通风设计方案力求安全可靠、经济合理。为加强“一通三防”现场管理，该处每月都组织一次“一通三防”安全隐患专项排查，对检查存在的通风隐患，限期整改、落实，并通过办公网络对检查、整改结果进行全处通报。 71工程处大力开展全员“一通三防”安全知识教育，努力提高全体员工“一通三防”安全素质。针对巷道揭煤期间的安全隐患，该处通风科人员现场蹲点，及时解决揭煤工作中存在的难题，确保揭煤工作万无一失。为减少综掘机岩巷施工产生的粉尘危害，该处在江西丰龙项目岩巷综掘施工中，配用了KCS－200型矿用湿式除尘风机，除尘效果达到了96%。 兰渝铁路隧道项目，是集团公司承接的首个极高风险隧道工程。该隧道穿越4个破碎带、多处溶岩地带、2条暗河、5个煤层、3个采空区，所穿越的煤层和采空区中富含瓦斯、一氧化碳等有害气体。为确保安全，兰渝铁路隧道项目部成立了以项目经理为组长的“一通三防”领导小组，各施工硐口及时配备了瓦斯监测、监控系统和超前钻探设备；该项目还成立了通风股、瓦斯监控股等专职部门，从而确保了“一通三防” 工作的顺利开展。 二、??? 随着集团矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深，高瓦斯、自然发火和地热等灾害会进一步影响我们的安全生产；掘进机械化水平的提高，施工过程中产生的粉尘浓度将随之增加，粉尘会更加危害施工人员的身体健康，为此，集团公司“一通三防”工作任重而道远。 下半年我们要重点抓好以下几个方面的工作： 1、各单位要狠抓现场管理，以瓦斯治理为重点，进一步落实《中煤矿山建设集团“一通三防”管理规定》，坚决消除“一通三防”各类隐患。 2、 所有矿建、隧道、地铁项目，在开工前，必须建立有害气体及氧气浓度检查制度，配备必要的检测设备和通风人员。 3、?严格落实“一通三防”隐患排查制度。各项目部每旬、各矿建处（地铁、隧道公司）每月，要组织开展一次“一通三防”隐患排查，并建立整改记录台帐。 4、进一步完善“一通三防”例会制度，各项目部每月、各子公司每季度要组织召开一次“一通三防”专题例会，研究“一通三防”工作，解决“一通三防“存在的问题。 5、?积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，各单位要认真贯彻《中煤矿山建设集团“一通三防”安全质量标准化检查细则》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为项目考核的一项重要内容，努力把集团公司“一通三防”管理工作，提高到新的水平。