中国电信工资体系.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国电信工资体系.pdf

中国电信〔2008〕672号 关于北方 9 省分公司 执行上市公司岗位工资体系的通知 集团公司各省级分公司(西藏不发): 根据集团公司《关于撤销北方电信事业部后在北方 9 省分 公司建立全业务经营下组织体制和管理体制有关问题的通知》 (中国电信〔2008〕550 号)有关精神,股份公司在北方 9 省 新设省、地市分公司,从事移动业务,并与集团公司北方 9 省 分公司实行“两块牌子、一套班子”管理体制。为促进北方 9 省分公司全业务经营发展,集团公司决定对北方 9 省分公司的 岗位工资体系进行相应调整,现将有关事宜通知如下: 一、北方 9省分公司从 2008年 8月1日起按照《关于进一 步完善中国电信股份有限公司岗位工资体系的通知》(中国电 信股份〔2004〕171号)相关规定,执行上市公司岗位工资标准。 二、北方 9 省分公司领导班子成员的岗位工资调整应报集 - 1 - 团公司审批同意后实施。 三、北方 9省分公司应在原核定的 2008年人工成本预算额 度内对岗位工资和绩效工资进行结构性调整,集团公司不再追 加人工成本和工资总额预算。 四、岗位工资标准调整后,北方 9 省分公司要进一步加大 绩效工资与绩效考核的挂钩力度,充分发挥薪酬的激励导向作 用。 五、各省分公司应结合本单位的实际情况,在进行详细测 算的基础上,制定具体的实施方案,并上报集团公司。 六、岗位工资体系的调整涉及到员工切身利益,请各单位 高度重视、精心组织,做好深入细致的工作,实现平稳过渡。 对于实施过程中遇到的问题,请及时向集团公司反映。 附件:《关于进一步完善中国电信股份有限公司岗位工资 体系的通知》(中国电信股份〔2004〕171号) 二○○八年七月三十日 - 2 - 企业机密 急 件 中国电信股份[2004]171号 关于进一步完善中国电信股份有限公司 岗位工资体系的通知 各省级电信有限公司,黄页公司、各分支机构: 为完善职业发展机制,拓宽员工的双重晋升通道,集团公 司以中国电信[2004]792号文件印发了《关于完善员工职业发展 通道有关问题的通知》。依据此文件,为理顺中国电信股份有限 公司的岗位工资体系,发挥薪酬杠杆在激发员工工作积极性方 面的作用,逐步与国际优秀企业的薪酬管理制度接轨,现将股 份公司对现行岗位工资体系进行相应调整的有关问题通知如 下: 一、加强岗位评价,完善岗位工资结构 (一)增加岗位层级,加强岗位评价。现有岗位层级从八 岗调整为十岗,岗位工资等级做对应调整;考虑到专业岗位序 列的职责和特点,在岗位工资等级中增加二岗副,作为资深专 - 1- 家 (含资深经理、资深××经理)的岗位工资标准。各单位根 据实际需要,在十岗以下还可继续延伸岗位层级 (岗位工资标 准应与当地劳动力市场价格接轨)。岗位工资的对应调整,要在 开展科学合理的岗位评价工作的基础上进行,根据评价结果确 定本单位各岗位的价值和岗位工资标准。

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档