组织战略契合视角下人力资源管理体系构建 - 中国人力资源开发研究会.pdf

案例研究 | CASE STUDY 组织战略契合视角下人力资源管理体系 构建 ——以中粮集团为例 ● 刘向阳　吴超 内容摘要　本文采用理论驱动型的案例研究方法，分析中粮集团从组织战略契合视角出发构建人力 资源管理体系的实践，探讨能有效执行战略的人力资源管理体系的构建途径。 关 键 词　战略契合视角　人力资源管理体系　理论驱动型案例研究　中粮集团 我国许多企业在接受人力资源这一观念 一、理论背景与研究方法 洗礼时，更多地将注意力放在了人力资源管 理的具体操作层面上，而对于人力资源与战略 （一）研究的理论背景 目标的关联度则有所偏离。人力资源管理是否 SHRM研究领域有着三种理论视角：普 能有效执行战略？如何执行战略？通过什么途 遍性视角（Universalistic perspective）、权 径去构建契合战略的人力资源体系？这是理论 变视角（Contingency perspective）以及契 和实际工作者共同关心的问题。战略人力资源 合视角（Configurational perspective）。 （SHRM）领域被认为是使企业达成目标所 普遍性视角认为某些人力资源实践与绩 进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行 效之间存在简单的线性关系，它隐含了自变量 为。在SHRM最佳实践、权变和契合理论视 和因变量的关系在不同组织中具有普遍性。微 角三大基础性理论视角中，战略契合的视角认 观人力资源研究人员认为，一些人力资源实践 为应当关注人力资源部署和活动模式、努力达 常常会优于其他人力资源实践，这些实践常常 成组织战略目标，为执行战略提供了有效的方 标以高绩效工作实践和最佳实践。权变视角比 向指引。从2005年起，中粮人力资源管理在 普遍性视角更为复杂，认为相关自变量与因变 刘向阳，华南理工大学工商 战略契合的理念下开展的工作，卓有成效地配 量的关系将随着关键权变因素水平（如组织战 管理学院副教授，香港浸 合了战略转型，受到普遍称赞。本文选取中粮 略）变化，它隐含交互效应，而不是普遍性视 会大学博士。电子邮箱： 集团作为案例，用战略契合的理论视角分析并 角中所包含的简单线性关系。而契合视角不同 bmxyliu@ 。 识别出有效地执行企业战略的人力资源管理措 于普遍性和传统的权变理论，它关注多个自变 吴超，华南理工大学工商管 施，论证其参与企业价值的生成过程，为进一 量如何与某一因变量相关，而不是每一自变量 理学院硕士研究生。电子 步探讨企业构建战略性人力资源管理体系之有 如何与因变量相关。战略契合包括垂直契合和 邮箱：wuchao1022@gmail. 效途径提供参考。 水平契合，垂直契合也称为 “垂直匹配”， com。 中国人力资源开发 2013.09 理论研究 | 57 案例研究 | CASE STUDY 水平契合也称为 “水平匹配”。 资源系统。他强调两种契合，即人力资源管理与企业战略 1. 垂直匹配——人力资源管理体系与战略的匹配 的契合关系，以及人力资源管理内部的活动契合关系。契 垂直匹配是指人力资源实践与组织