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产品运营中极具战略意义的环节:数据分析
产品运营中极具战略意义的环节 :数据分析
Nancy导读 :在产品运营的过程中经常遇到怎样吸 用户 ,如何提高产品的下载量、注册量
等各种各样的问题 ,怎样找到问题所在并采取积极有效的措施 ,数据分析扮演着至关重要的
角色。
如果某款产品数据一直良好 ,某段时间数据突然跌落 ;是因为市场宣传力度减 ,还是因为用户生
命周期上限 ,或者是因为受到其他竞品冲击呢 ?
如果某款产品下载量高 ,注册量低 ;是因为服务器登陆问题或注册流程繁琐 ,还是因为近期网络出
现了故障 ?
在产品运营的过程中的经常遇到各种各样的问题 ,数据分析是找到问题原因的的有效方法 ;首先 ,
我们来看比较常见的分析方法 :
5W2H分析法
W hat (用户要什么 ?)
W hy (为什么要 ?)
W here (从哪儿得到 ?)
W hen (我们什么时候做 ?)
W ho (对谁做 ?)
How much (给多少 ?)
How (怎么做 ?)
PS案例
(w hat )用户要极品装备 ;
(w hy )因为他们要增强战力 ;
(w here )装备从BO SS身上得到 ;
(w hen )我们国庆节做这个活动 ;
(w ho )针对所有玩家 ;
(how much )BO SS爆率设定为XX ;
(how )活动以怪物攻城形式进行。
上述是一种需求的转换形式 ;真正的数据分析不在于数据本身 ,而在于分析能力的概述 ;数据是参
照物 ,是标杆 ,只有分析才是行为 ,是改变 ;那么如何分析 ,综合上面两个举例 ,已经可以很清晰
的看到立体式分析。
立体式分析 ,也就是维度分析 ;
产品数据的发掘不应该仅仅拘泥于产品 ;大环境下的娱乐产物必须综合产 品、市场、用户进行不同
切入点分析 ;要知道 ,数据分析是基于商业目的 ,而商业离不开用户和市场 ;说白了就是结合不同
维度进行有目的的数据收集、整理、加过 和分析 ,他的存在价值就是通过数据提取有价值的信息去
优化产品从而拉更多人 ,赚更多钱。
那么如何分析 ,大致思路又是如何 ?
[为什么分析 ?]
首先 ,你得知道为什么分析 ?付费同比、环比波动较大 ?
[分析目标是谁 ?]
数据波动 ,目标是谁 ?付费总额波动 ,付费用户数据如何 ?
[想达到什么效果 ?]
通过分析付费用户 ,找到问题 ,解决问题从而提升收入 ?
[需要什么 ?]
想做出分析 ,需要什么 ?付费总额 ,付费人数 ?付费次数 ?付费人数各等级占比 ?
[如何采集 ?]
直接数据库调取 ?或者交给程序猿导出 ?
[如何整理 ?]
数据出来 ,如何整理付费等级、付费次数报表 ?
[如何分析 ?]
整理完毕 ,如何对数据进行综合分析 ,相关分析 ?用户资源是否饱和 ?市场其他明星产品充
值活动更具吸 力 ?产品付费系统是否出现问题 ,是否失去新鲜感 ?
[如何展现 ?]
找准问题 ,老付费用户流失了很多 ,低端付费转化低 ;很多是多少 ?转化低是什么概念 ?如
何用图表表现 ?
[如何输出 ?]
找准问题 ,如何输出 ;如何将这份知识报表转换为产品商业价值体系 ;如何说服程序 ?如何
说服策划 ?如何具体执行 ?如何将知识转换为生产力 ?
上述是比较系统的分析思路 ,细化而言 ;对于数据分析 ,需要根据不同人群建立不同的用户模型 ;
例如流失模型、流失特征 ;充值模型等等。
接下来我们再综合AA RRR模型分解一些较为常见的数据 :
A cquisit io n (获取 )、A ct ivat io n (活跃 )、Ret ent io n (留存 )、Revenue (收益 )、Re er (
传播 )
上图为AA RRR模型中的基本数据 ,我们再对以往数据进行总结 :
日新增用户数
DNU ;每日注册并登陆游戏用户数 ,主要衡量渠道贡献新用户份额以及质量。
一次会话用户
DO SU ;新登用户中只有一次会话的用户 ,主要衡量渠道推广质量如何 ,产品初始转化情况
,用户导入障碍点检查。
日活跃用户
DA U ;每日登陆过游戏的用户数 ,主要衡量核心用户规模 ,用户整体趋势随产品周期阶段
变化 ,细分可概括新用户转化、老用户活跃与流失情况。
周/月活跃用户
WA U、M
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