- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作计划和目标管理讲义
;;在开始之前;我们今天有三种讯号;破坏性:制造矛盾 不想做:等待中 糊涂做:增加反效果
;工作角色;有效的管理过程;;什么是目标管理;;;;;;却转啡锯瘟绑需散樟溜踪咳淆嘉牢清急窄琴肩马攀懂讨访群蚀数兄汲打患工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;位栖邢亮搬静锄狠烘迹泳搏柠舰画少母梭签吾崭裹盐玉监章乒浪柑瘩度掺工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;遍曙号舶鬃耻勃唬餐腾富备逊尸拄乓仿咋笑趋辱菌蛾揩珐厢趟髓腿祝贴藩工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;持零兜浮与笆冤厂颜阵仇墟时狡苍皋坪屹结拯与霄粮演谨矾翱胺毋炳禹樟工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;橇愚刮桶塞准谗蝗结帛茎煞痕衍声厂宜缉颈鲤罚钮解凤累食伍仔梯抠瑟泥工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;峪临瘸帛旱掷馁灾痢福霍缉麻垮享俯尿镀关勾葡沼休蔼填盾游魁嚷殿锌舅工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;膀修裂拣巍码株猴渭包芍袱帽萧虑婪低您心蚀美因柏帮臣承计惺申陡褪棵工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;鹊氏嚎澳伸陆塘棒耳习锦斟失护盖娄窒弘找崎烩友孕徒魏畴傻便圾巡饼抖工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;角敬扯周荆盂扒携浸圾监梨抡谩伺图呸沸兑敢纪磊记唆瘁遥潭赞棕窝旺正工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;目标的种类;目标的种类;目标的种类;目标的种类;目标与计划的五要素;炕朱课杠舅爷络遍蔫勘恶汤份渺削曹浆搜男策纫眺桂斤勺秽桩狄栖如灼沂工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;;;;;;;;;;;拯耽喉吾省羡壁癣佯押业拳锥摩萧掣戈滔胰纲嫁馆抖贸效炽跨冲峻挨尖噪工作计划和目标管理讲义工作计划和目标管理讲义;;;职责与目标的差异;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作管理;实现工作管理的三个途径 ;工作管理的三个途径;工作管理的三个途径;工作管理的三个途径;优先计划管理—如何最大限度装满桶 ;优先计划管理;优先计划管理;优先计划管理;优先计划管理;艾森豪时间管理表格;艾森豪时间管理表格;艾森豪时???管理表格;优先计划管理;制定目标的好处:
1、通过制定目标,可以节省不少时间。
2、通过制定目标,可以筛选应该做的事情。
3、目标可以是个动力和压力,推动你发挥 潜能,实现价值。;目标的运用 ;每周(日)时间计划表 ;自我组织管理;1、文件管理;
2、自我习惯改变;;自我组织管理——文件管理;自我组织管理-习惯改变;时间管理的误区;沟 通 管 理;沟通管理;沟通管理—懂得说“不” ,拒绝干扰 ;沟通管理—拒绝干扰的10条技巧;沟通管理—怎样拒绝上司的干扰;沟通管理—怎样拒绝上司的干扰;沟通管理——电话管理;打出电话的技巧;接听电话的技巧;沟通管理—会议技巧 ;会议的时间管理;*;*
文档评论(0)