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物质管理的重要性
生产物料管理重要性屑师募伟桩询;一、物料管理概论1、物料管理在;一、物料管理概论1、物料管理在;1.1物料管理在制造业的重要性;资源调集环节销售环节仓储环节技;物料成本作业为企业经营成败的关;制造业的核心就是生产力（Pco;假设：华普公司年产值10亿元，;采购订单原材料库存 其他生产用;一、物料管理概论2、物料管理不;1、仓储物料品质的劣变，到最后;讨论：你认为我们公司存在哪些物;一、物料管理概论3、物料管理的;1、广义的物料范围 物料管;1.3.1物料管理“管”些什么;1.3.2物料管理的业务范围1;1.3物料管理的范围与目标对策;1计划面 ①拟;1.3物料管理的范围与目标1.;1.3物料管理的范围与目标1.;1.3物料管理的范围与目标1.;1.3物料管理的范围与目标1.;1.3物料管理的范围与目标1.;提问：一、PDCA是什么？ ;二、物控的基本职责1、订单周期;我们属于制造业企业，制造业必不;2.1订单周期与进度的评审2.;2.1订单周期与进度的评审2.;侗愈脏惯瞄龙欠哺复榴既堂洞脖舰
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