集体选用稿 - 陕西省科技期刊编辑学会.ppt

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集体选用稿 - 陕西省科技期刊编辑学会

XUST 优化“三审制”形式,将最后由一人终审升级为“集体选用稿”的集体终审形式,就显得更为合理,对文章的修改建议更为确切、更有针对性。集体终审的优势在于,不同的人会从不同的视角,在讨论过程中可以再次发现稿件的一些缺陷、“硬伤”及审稿专家和编辑的疏漏,有利于提升期刊“把关”质量,在一定程度上也有利于调动编辑部所有人员的积极性,并让他们发挥自己的专业特长,见证或参与选用稿决策过程,有利于编辑部人员相互学习,共同提高。 * * 由于受自身专业方向和自身工作量的限制( 他们一般往往还要负责处理学报内部的管理事宜及一些教学任务、社 会职务等) ,没有足够的时间及精力,要做到万无一失是不可能的。 * 高校学报出版时滞的长短是评价期刊时效性的重要测度,也是评价期刊质量的重要指标之一。时滞短可给读者提供最快的科学信息和最新的科研成果,促进国内外学者的学术交流。出版的时滞缩短有利于刊出的论文供更多的读者阅读、参考并引用。 * 审稿专家、主编( 或编委) 的终审“一锤定音”有时会出现选用稿的上述偏倚现象。而采用“集体选用稿”的办法之后,选用稿平台公开透明,利于维护学术公正,也对选用稿人的行为起到了互相监督作用,评、用稿的客观性更强。 * 对待定稿件,先广泛评议,充分阐述自己的观点。在集体选用稿会上,为了坚持自己的意见,要争个面红耳赤,在民主和谐的氛围下达成共识,提出修改意见,再把选定的篇目“桌面上”集体进行决定。而这种“选用”实质上既是对审稿专家工作的检查,也是对编辑工作的检查督促,用与会专家比较统一的意见代替一言堂。 * 高校期刊“集体选用稿”的 运用与思考 田水承 教授\博导 西安科技大学期刊中心 二〇一六年五月 学习孕育观念, 观念领导变革, 变革改变行动, 行动改变命运! 一、“集体选用稿”提出 二、“三审制”实施现状 三、集体选用稿遵循原则 四、集体选用稿实施方式 五、集体选用稿实施意义 六、思考与结语 提 纲 “出生入死,生之徒,十有三;死之徒,十有三;人之生,动之于死地,亦十有三。” — 老子《道德经》第五十章 人始出于世而生,最终入于地而死。属于长寿的人有十分之三;属于短命而亡的人有十分之三;人本来可以活得长久些,却自己走向死亡之路的,也占十分之三。 “祸兮福之所依; 福兮祸之所伏” ——《老子·第五十八章》 形象地描述了安全与危险的辨证转换关系。 “分粥”小故事(建立并实施有效的制度): 有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。 管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。 小和尚撞钟故事:制定工作标准并考核 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” “做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。 一、“集体选用稿”制的提出 1.“三审制”实际为 “二审制” ⑴ 三审制:编辑初审、同行专家外审和主编(或编委)终审。 ⑵ 审稿专家:① 大多工作较为繁忙;② 有的期刊单审,有的实行双审制。 ⑶ 主编(或编委):受自身专业素养、视角及经验等因素影响,更多参考外审专家的意见。 2.集体终审的优势 再次发现稿件的一些缺陷“硬伤”暨审稿专家和编辑的疏漏,有利于提升期刊“把关”质量,在一定程度上也有利于调动编辑部所有人员的积极

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