美国制造和总成本：利用本地资源节资金的六条途径.PDF

专 栏 Column 美国制造和总成本： 利用本地资源节省资金的六条途径 Gary Burnett, Jr. （Burton Industries 公司） 在很多生产项目中，将产品制造 同时还会增加生产转移和员工支持 活动的很大一部分留在还会增加美 转移到低劳动力成本国家将毫 的复杂性。 国本土。 无疑问地可以节省资金。在大规模生 在中小规模的生产项目中，一 选择留在美国的协议生产商将 产当中，选择靠近终端市场的低劳动 个美国本土的承包商所花费的总成 可以在以下六个方面节省其生产成 力成本地区可以显著地降低成本，并 本可能会比位于低劳动力成本地区 本： 且在某些情况下，这样做也可以满足 的制造商要更低一些。在成本上的 • 新产品导入（NPI ） 所在国在产品国产化程度上的要求， 差异往往比较明显，但是在很多情 • 物流 以获得进入当地市场的许可。 况下，要降低产品成本还需去除一 • 产品质量 然而，在考虑生产的总成本时， 种“意外成本（cost surprises ）”，而 • 员工支持时间 中等规模或者小规模生产通常并不 它在产品单价上并不能直接的显现。 • 生产转换 能通过在异国生产来获得效益，因 Burton Industries 公司是一家位于美 • 响应能力 为跨越边境来进行生产活动会增加 国密西根州Ironwood 的本地电子制 物流的成本，还会由于增加团队的 造服务（EMS ）的供应商，近来他 新产品的导入 出差费用而增加企业的内部成本， 们看到很多客户都选择了将其生产 新产品的导入（NPI ）通常有 图1. 一个工程师利用软件工具来提供DFM/DFT 推荐和报价的PLM 分析，使得客户能尽可能早地发现潜在问题。 22 2016年2 / 3月 SMT China Column 专 栏 助于在最大程度上来削减产品的成 率低下的状态，或者是仅仅做一些人 具有较低物流成本的交货时间留有足 本。可制造性和可测试性设计（DMT/ 工的复检工作而已。 够的余量。在需求是可以预测的时 DFT ）可以帮助降低产品成本并且减 在低劳动力成本的地区，公司 候，这样做并没有什么问题，但是如 少其发生缺陷的机率。产品生命周期 将更难以判断对高级设备和软件自动 果需求情况一旦产生变化，则会带来 管理（PLM ）分析可以帮助减少产品 化的投资是否值得。更多的人工过程 意外的成本，或者是交货时间上的延 的淘汰风险，或者发现潜在的淘汰风 使得所制造产品的一致性变差、不够 迟。有一些国家对于原材料的进口数 险，以便能够尽早采取各种措施来进 精细，并且会耗费更多的时间。在产 量尚存在某些限制，这将导致需要在 行补救。在产品的小批量试产验证阶 品的小批量试产验证阶段，要么可能 预测量和实际消费量之间进行频繁的 段，健全的技术信息反馈同样可以在 是由于语言障碍而会限制反馈的信息 调整。 产生意外成本之前就对所有非预期的 量，或者是其产量要远少于海外承包 例如在中国，承包商经常要求客 生产问题进行修正。 商的预期。由于它们只具有极少量的 户每季度购买其尚未使用的库存，否 当一个原始设备制造商（OEM ） 信息资源，其结果就使得生产效率低 则这些尚未使用的库存将被计入到进 的产品开发团队和承包商的NPI 团队 下的问题无法得到解决。在最坏的情 口配额当中。通常情况下这种调整在 处于同一个时区并且讲同一种语言的 况下还会发生产品现场失效的现象， 美国的承包商身上发生的概率就要小 时候，上述这些问题都可以