企业物流管理PPT6.ppt

第六章 企业生产物流基本原理 第一节 生产物流的含义及类型 第二节 企业生产物流的组织 不同生产类型的生产物流 第三节 企业生产物流设计 第四节 现代企业生产物流管理所面临的挑战 第一节生产物流的含义及类型 一、生产物流的含义 二、生产类型 一、生产物流的含义 1、生产物流的概念 2、影响生产物流的主要因素 3、合理组织生产物流的基本要求 4、生产物流系统设计原则 1、生产物流的概念 GB(2006)： Production logistics企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。 （1）从生产工艺角度分析 （2）从物流的范围分析 （3）从物流属性分析 （1）从生产工艺角度分析 生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动，即物料不断地离开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动。 （2）从物流的范围分析 企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。 （3）从物流属性分析 企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。 2、影响生产物流的主要因素 （1）生产的类型 （2）生产规模 （3）企业的专业化与协作水平 3、合理组织生产物流的基本要求 （1）物流过程的连续性 （2）物流过程的平行性 （3）物流过程的节奏性 （4）物流过程的比例性 （5）物流过程的适应性 二、生产类型 1、生产类型的概念 企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。 2、生产的不同类型 （1）生产类型的划分标志 （2）生产类型划分方法 （1）生产类型的划分 按接受生产任务的方式划分 订货生产类型mto 存货生产类型mts 按产品的结构特征划分 大型复杂产品类型 简单产品生产类型 生产类型的划分 按生产方法划分 合成型eg.合成橡胶 分解型eg.石油分解出汽油等 调制型eg.酒 提取型eg.八角中有效物质 按生产的重复程度划分 大量生产类型 成批生产类型 单件小批生产类型 项目管理类型 (2)按生产重复程度类型划分方法 A工序数目法 B大量系数法（工作地负荷系数法） C产量法 A工序数目法 B大量系数法（工作地负荷系数法） C产量法 不同生产类型的生产物流 一、连续型生产、离散型生产与项目型生产 二、备货型生产与订货型生产 三、大量生产、成批生产与单件生产 一、连续型生产、离散型生产的区别 1、连续型生产及其生产物流特征 A连续型生产的特点 B连续型生产物流的特点 A连续型生产的特点 产品结构比较简单，物料数量和层次较少，设计极少变更。 工艺流程采用专用设备或装置，流程和能力都相对固定，工序间连续且能力匹配性强，在最高和最低日产量间波动。 当供需变化时，只能靠调整工艺流程参数维持生产，不能中断。 物料存储形态多样化（原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储，并且多数存储的数量可以用能转变为电信号的传感器进行计量。） 自动化水平高、生产计划管理严格。 批次跟踪管理，但车间管理相对简单。 B连续型生产物流的特点 连续型生产物流的特点是：生产出的产品和使用的设备、工艺流程都是固定且标准化的；工序之间几乎没有在制品储存。 连续型生产物流管理的重点是保证连续供应物料和确保每一个生产环节的正常运行。由于工艺相对稳定，有条件采用自动化装置实现对生产过程的实时监控。 2、离散型生产及其生产物流特征 A离散型生产 B离散型生产物流特征 A离散型生产 离散型生产是在加工装配式生产中，产品生产的投入要素由许多可分离的零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立。 B离散型生产物流特征 离散型生产物流特征是：制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品，整个产品的生产工艺是离散的，各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。 离散型生产物流管理的重点是在保证及时供料，在零件、部件的加工质量基础上，准确控制零部件的生产进度，缩短生产周期，既要减少在制品积压，又要保证生产的成套性。 3、项目型生产过程及其生产物流特征 项目型生产过程是指具有项目特征的生产系统，可分为两种类型：一种是只有物料流入，几乎无物料流出的“纯项目型”生产系统如建筑工程与安装工程；另一种是在物料流入生产场地后，“滞留”相当长一段时间再流出的“准项目型”生产系统如大型专用设备、造船厂、飞机制造厂等。 A项目型生产过程的特点 B项目型生产物流的特征 A项目型生产过程的特点 项目型生产过程的特点是：物料凝固、物料投入大、产品生产周期长、一次性生产、生产的适应性强。 B项目型生产物流的特征 项目型生产物流的特征是：物料采购量大，供应商多，外部物