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日本在华投资的产业战略与中国的产业发展

日本在华投资的产业战略与中国的产业发展 上海大学国际工商管理学院 沈瑶 浙江树人大学日语系 张建萍 日本投资在我国占据举足轻重的地位。因此,研究日本企业在华投资的产业格局及产业 战略,以及对我国产业发展的影响,有着非常重要的理论和现实意义。 一、日本在华投资发展历程及各阶段产业格局 日本对华投资大体可以分为四个阶段,在此过程中,其产业投向也表现出不同的特征。 1、起步阶段(1991年前)。这一阶段由于中国缺乏引资经验,立法也很不完善,所以来 华投资的日商缺乏信心,顾虑重重,总体投资水平很低。在中国进行的试探性投资中,非制 造业占有较大的比重,投资成效明显、资金回收快的宾馆、写字楼和服务业为其投资重点。 1991年起日本对华在制造业投资的比重超过非制造业。 2、 发展阶段(1992年-1996年)。1992年邓小平南巡讲话后,中国实行全方位的改革开 放政策,投资环境改善,市场容量扩大,该年度起日本掀起了第一轮对华投资高潮。这一阶 段制造业占有很大比重,主要集中在纺织服装等劳动密集型行业,以及处于低附加值零部件 装配阶段、技术含量较低的电子电器、机械等行业,即小岛清所述“边际产业”。 3、调整阶段(1996-2000年):受日本国内经济长期萧条和东南亚金融危机等影响,日 本对华投资开始下滑,但由于中国经济的发展及产业政策的调整,其投资的产业结构开始升 级。劳动密集型的纺织服装业大幅萎缩,交通运输设备、化学原料及化学制品等资金密集型、 技术密集型行业投资大幅增长,但总体来说还是远远低于日本对世界投资的平均规模。 4、大规模投资阶段(2001年起)。2001年中国加入WTO,承诺开放电信、金融、保险和 专业服务业等新的投资领域,同时参加《与贸易相关的知识产权保护协定》,为国际直接投 资的扩展创造了一个更加有保障的外部环境。此背景下日本跨国公司开始大规模对华投资, 掀起了第二轮投资热潮。其中特别突出的是交通运输设备行业,其2003和2004年对华投资金 额分别增长405%和187%,占该行业日本对外投资总额的28.13%和46.37%,且2004年的平 均规模超过了日本对外投资平均规模,表明日本对华投资已转向比较优势产业。此外,电子 电器、机械、化学等资金技术密集型产业继续占有较大比重,而纺织服装、食品加工等劳动 密集型产业则继续锐减。而非制造业中的金融、保险业的投资则开始快速增长。 二、日本企业在华投资的产业战略调整和趋势 跨国公司对外直接投资的最终目的是追求利润最大化,所以投资什么行业、如何进行投 资归根结底还是微观上的企业行为,因此,日本对华投资产业格局的变化还取决于日本企业 对华投资产业战略的演变。日本企业在华投资的产业战略表现出以下变化趋势: 1、从边际产业到比较优势产业 受赤松要、山泽逸平“雁行发展模式”和小岛清“边际产业扩张论”的影响,日本在对 华直接投资之初带有明显的转移其国内边际产业的特征。20世纪90年代日本对华第一次投资 热时,主要动机仍是生产要素导向型,而在中国入世前后的新一轮投资热中,市场导向型成 为主要投资动机,投资领域也随之从边际产业转为比较优势产业。这一投资方向的演变,带 动了技术由低向高,即由边际技术到核心技术的发展趋势,资本含量也显著加大。这一投资 趋势首先表现在家电领域新产品上市方面。与中国国产企业及欧美等国企业的激烈竞争,迫 使日本把相对高水平的技术投资于中国。从20世纪末开始,在一些新产品上市时,日本各大 家电厂商一改过去先本国后海外的顺序,采取日本本国与中国同时开发、同步上市的策略。 而就汽车行业而言,20世纪80年代中期,日本只是采取建立销售代理网络的出口打入方式, 但德国大众的全面成功和中国市场的不断扩大,迫使日本企业重新审视自己的策略。1994 年起,日本汽车行业开始对华投资,目前本田已经在中国形成了规模;丰田的世界战略中, 中国占了最重要的位置;三菱则把今后的轿车生产重点放在了中国。 2、从单个项目到产业链投资,并逐步加大对价值链两端

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