减少皮带机头运料时间(综采一队).ppt

减少皮带机头运料时间 发 布 人：孙 超 一、小组简介 2、小组成员概况 3、小组已获成果 二、课题介绍 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 2、可行性分析 六、原因分析 七、要因确认 七、要因确认 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 现场落实情况 九、对策实施 现场落实情况 十、效果确认 十一、成果巩固 取得效益： 十二、遗留问题及下步打算 * * 二00九年度QC成果材料 小组名称： 时 间：2009年11月 济三煤矿综采一队高效QC小组 1、小组情况 2009年10月-11月 2009年9月25日 15次 SC-JSK- 01-2009 巩固期 课题完成时间 活动次数 注册编号 现场型 《减少皮带机头运料时间》 2009年3月15日 济三煤矿综采一队 课题类型 课题名称 小组成立时间 小组名称 实 施 中级工 皮带司机 初中 23 男 程鑫 8 实 施 高级工 检修班长 中技 29 男 张伟 7 实 施 助理工程师 技 术 员 本科 26 男 孙 超 6 监 督 高级技师 副队长 高中 49 男 王维良 5 监 督 助理工程师 机电队长 本科 27 男 盛 磊 4 监 督 工 程 师 技术主管 本科 31 男 李 强 3 副组长 工 程 师 书 记 专科 39 男 崔振标 2 组 长 工 程 师 主管队长 本科 37 男 张德峰 1 小组分工 技术等级 队内职务 文化程度 年龄 性别 姓名 序号 小组成员文化程度高，管理意识强，经验丰富，工作能力强 矿优；局优 《降低机电设备事故率》 2004年4月~11月 矿优；局优；部优 《提高综放工作面降尘效果》 2006年4月~11月 矿优；局优；部优 《皮带头卸料平台的研制》 2007年4月~11月 矿优；局优 《降低皮带事故率》 2003年4月~11月 矿优；局优；部优 《加强综采工作面的端头支护强度》 2002年4月~11月 矿优；局优；部优 《提高综采设备开机率》 2001年3月~11月 矿优；局优；部优 《加强工序控制，实现高产高效》 2000年4月~11月 获得荣誉 课题名称 时间 皮带机头工作 内容 运输物料 清理煤泥、 杂物 滚筒注油 更换皮带扣 掐除皮带 1、受地质因素的影响，工 作面运出矸石较多，对皮带 带来安全隐患。 2、皮带检修力度不够，皮带 扣更换不及时，造成皮带撕裂， 即影响安全生产又带来经济 损失。 3、机电质量标准化要求设备 不能带病运转 机头运料时间》 故选课题为《减少皮带 千斤顶 10 42 人 力 皮带框架 8 78 人 力 千斤顶 12 80 人 力 管路 20 60 人 力 千斤顶 12 40 人 力 皮带框架 5 30 人 力 千斤顶 8 40 人 力 物料种类 物料数量 消耗时间 运输方式 占用检修时间统计：平均50分钟 根据调查表，做出排列图 频数(次） 0 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 清理煤泥 8 80 运输物料 2 2 100 ○ 80% 100% 累计频率(%) 从排列图可以看出运输物料是占用皮带机头检修时间的主要因素 1、确定目标值：皮带机头平均运料时间减少到30分钟 1、机电质量标准化要求设备不能带病运转 3、在以前的调查中出现过皮带机头运料时间少于30分钟的情况。 2、减少皮带机头运料时间，加强皮带检修力度，皮带扣更换及时，滚筒注油及时，保证工作面的正常生产。 运料占用检修时间长 环 人 机 法 料 责任心不强 机械故障多 机械设备少 物料重 物料多 制度不完善 奖惩不严 噪声大 温度高，空气潮湿 操作不规范 积极性不高 考核落实不严 培训不到位 无辅助运料装置 是 对检修班1个月外运更换的立柱、千斤顶情况进行统计分析，其中共运出立柱23棵，各类千斤顶53棵，皮带框架35组，都是采用的人力运输，没有采用辅助运料装置。 孙超 现场验证 无辅助运料装置 5 否 对检修班1个月外运更换的立柱、千斤顶情况进行统计分析，其中共运出立柱23棵，各类千斤顶53棵，皮带框架35组；但是生产任务紧，工作面检修任务重，物料多不可避免。 张德峰 现场验证 物料多 6 否 深入现场对皮带机出现的机械故障进行调查统计，有皮带跑偏、皮带出槽、撕皮带等，但是皮带六大保护运行正常。 王维良 现场验证 机械故障多 3 否 通过现场排查皮带机头机械设备，可用于检修的机械设备有高强度钉扣机、注油枪、卷带机且完好，满足检修要求。 盛磊 现场验证 机械设备少 4 否 1、对检修班3名皮带机司机进行理