深入探析德赛电池薪酬福利制度.docVIP

德赛电池薪酬福利制度 一、薪酬 (一)薪酬理念 （二）薪酬管理原则 1、公平原则 薪酬管理必须在三方面保证公平合理，一是外部公平，即保证员工薪酬水平与本地区劳动力市场水平相一致；二是内部公平，即保证员工在职务等级、绩效等级、能力、表现、资历等都相同或不同的情况下薪酬相同或不同，员工对所得酬付与所作出贡献和努力表示认同；三是组织与个人间的公平，即组织付出的薪酬成本必须与组织所得的效益保持适当的比例关系，薪酬成本的增加幅度必须低于效益增长幅度和劳动生产率增长幅度。 2、绩效原则 薪酬管理必须以鼓励员工改进工作绩效，不断努力进步为原则，奖励那些完成高难度工作指标的员工和优质、高效、超额完成工作指标的员工。 3、激励原则 薪酬管理必须实现多元化的激励功能，对员工的努力、能力提升、协作、忠诚和创新等各种有利组织发展的行为或结果给予激励性酬付，形成积极向上的集体导向。 4、 保障原则 薪酬分配过程中，货币工资必须充分保障员工的基本生活需要，并保证货币工资与实际工资（即货币工资扣除通货膨胀率之后的工资收入）相符。 (三)薪酬构成 1.工资结构 工资采用结构工资制,即员工工资包括基础工资、岗位工资、绩效奖金，其中： (1)基础工资：用于保障员工基本生活水平，反映生活费用价格水平，或无岗位人员所享受的工资，占工资标准总额的18-30%左右。 (2)岗位工资：根据职务高低确定，反映岗位责任的繁简轻重和个人年度工作绩效的好坏，占工资标准总额的30-42%左右。 (3)绩效奖金：根据个人月度工作计划完成状况、工作表现、工作效果及工作量大小确定，占总工资标准总额的40%左右。绩效奖金每月评定，分为1等（优秀）、2等（良好）、3等（较好）、4等（及格）、5等（不合格）五个等级，所对应奖励额度为标准绩效奖金的120%、100%、80%、50%和0%。  2.标准工资 标准工资是计算考勤和加班工资的工资基准。 员工月标准工资=基础工资+岗位工资 员工日标准工资=员工月标准工资÷月平均工作天数 员工小时标准工资=员工月标准工资÷月平均工作小时 注：月平均工作天数=（全年平均天数－全年法定全民休假日－全年平均公休天数）/12 3.工资等级 工资等级按公司职务层级体系以标准工资划分。采用宽幅式工资结构，即职务的工资等级向上重叠二级。 4.工资计算与核定4.1 工资采用月薪制，计算期间为自然月份的起始至终止时间。 4.2 部门经理以下工资由人力资源部根据员工职等、工资等级、绩效等级、出勤、工种及职称、以及其他扣除或奖励项目核定。 4.3 新进员工工资等级由人力资源部根据任职岗位要求和能力测定情况核定，应届毕业生按公司统一规定定薪；试用期满转正后员工工资等级由人力资源部门与用人部门进行相应考核或考察后协商核定；调职调薪人员工资等级由人力资源部门参考有关部门意见按照调职调薪有关规定进行核定。 4.4 员工绩效等级由部门经理评定后，人力资源部根据绩效管理规定和员工绩效记录进行核定，报总经理批准。新进员工当月不参加绩效考核，绩效等级直接评定为3等。  4.5 员工出勤情况由人力资源部月底核定，交各部门经理核对后纳入工资计算。员工因正常流动（包括新入职、辞职、调动、退休等）而未出全勤时，按当月实际出勤天数与标准计薪天数的比例乘以工资总额进行计薪。 4.6 员工因请假等原因而未出全勤时，按以下方法进行工资扣除。 (1)事假扣款： 扣发岗位工资数=（岗位工资÷月平均工作天数）×缺勤天数 扣发奖金数=（当月绩效奖金÷月平均工作天数）×缺勤天数 员工当月事假累计超过10天，不参与绩效奖金评定。 (2)门诊病假扣款： 扣发岗位工资数=（岗位工资÷月平均工作天数）×缺勤天数÷3 扣发奖金数=（当月绩效奖金÷月平均工作天数）×缺勤天数 员工当月门诊病假累计超过3天以上的按事假扣款；超过15天不参与绩效奖金评定。 (3)住院病假扣款： 扣发岗位工资数=（岗位工资÷月平均工作天数）×缺勤天数÷3 扣发奖金数=（当月绩效奖金÷月平均工作天数）×缺勤天数 (4)产假扣款、看护假扣款： 扣发岗位工资数=（岗位工资÷月平均工作天数）×缺勤天数÷4 扣发奖金数=（当月绩效奖金÷月平均工作天数）×缺勤天数 4.7 加班工资 加班工资按标准工资以小时为单位计算。 (1)部门副经理以上人员延长工作时间通过薪酬的其它方式补偿，不计加班工资。 (2)主任级以下人员加班经申请并批准后计算加班工资，且每天工作