5s 之整理要点（接）实施要领.pptVIP

现场管理 （供内部参考）;整理（ SEIRI ）: 要与不要的东西分开，工作现场不要放置不需要的东西。 整顿（ SEITON ）：整顿是需要的东西摆放在任何人立即可以取出拿到的地方。 清扫（ SEISO ）：将工作场所保持没有垃圾，没有脏东西，没有污秽物。 清洁（ SEIKETSU ）：持久地将整理、整顿、清扫工作做好。 素养（ SHITSUKE ）：养成能够正确执行所决定事情的习惯。 安全（ SAFETY ）：彻底消除和预防安全事故的发生。 节约（ SAVE ）：消除浪费，提高效率和企业效益。 学习（ STUDY ）：不断学习各种知识，使企业和个人取得长足进步。 ; 5S 等 级 划 分 ;第 1 级 ：开 展5S 前 ( 没 有5S 系 统 的 状 态) 第 2 级: 开 始 建 立5S 系 统 第 3 级：5S 系 统 基 本 形 成 第 4 级：5S 系 统 开 始 成 熟 第 5 级：5S 系 统 十 分 完 美;第 1 级: 开 展5S 前 ( 没 有5S 系 统) 的 状 态 工 作 场 所 不 清 洁， 混 乱， 没 有 条 理。 查 找 工 具、 材 料、 模 具、 工 艺 装 备、 文 件 均 十 分 费 时、 费 力。 无 论 是 正 常 的还 是 不 正 常 情 况 的 信 息 都 很 难 得 到。 经 常 处 于 不 正 常 状 态 下 而 产 生 了 混 乱。 ; 第 2 级: 开 始 建 立5S 系 统 工 作 场 所 开 始 按 要 求 整 顿， 不 需 要 的 物 品 被 从 现 场 清 除。 车 间、 办 公 室 区 域 整 齐， 但 通 道 或 柱 子 四 周 仍 然 被 用 作 临 时 堆 放 地。场 地 区 域 的 划 分 还 不 清 楚。 清 洁、 整 理 的 工 作 已 经 组 织， 但 还 处 于 中 等 水 平， 并 时 而 有 退 步 的 现 象。 管 理 人 员 使 用 和 张 贴 各 种 标 志 或 图 表， 使 得 所 有 员 工 都 能 很 快 了 解 必 要 的 信 息。 工 人 还 缺 乏 完 整 的 信 息 和 能 力， 因 而 还 无 法 有 效 防 止 问 题 的 发 生。; 第 3 级：5S 系 统 基 本 形 成： 工 作 区 域 无 论 是 地 面 还 是 整 个 空 间 均 已 十 分 清 楚 和 整 齐。 工 人 自 觉 地 采 用 划 轮 廓 线、 贴 标 签、 标 上 地 址 码 等 办 法 提 高 管 理 水 平。 主 要 的 生 产 区 域， 来 访 者 可 以 清 楚 地 看 清 物 料的流向；但个别柜 子、 抽 屉 仍 然有混 乱现象。 采 用 各 种 布 告 栏 迅 速 刊 登 各 种 重 要 的 信 息， 并 为 此 建 立 相 应 制 度。 当 出 现 严 重 混 乱 或 不 规 则 现 象 时， 能 很 容 易 地 发 现 它。; 第 4 级： 5S 系 统 开 始 成 熟： 工 作 区 和 仓 储 区 清 洁、 整 齐、 有 序， 各 种 标 志 一 目 了 然。 各 个 区 域 均 编 制 了 详 细 的 检 查 清 单， 并 定 期 进 行 审 核， 清 洁 和 整 齐 得 到 了 保 持。 全 体 员 工 为 自 己 的 良 好 环 境 感 到 自 豪， 各 种 行 为 表 现 出 良 好 的 纪 律。 各 个 班 组 建 立 了 相 关 的 制 度， 对 发 生 的 违 反5S 的 关 键 事 项 进 行 查 找 和 纠 正， 从 而 能 有 效 地 避 免 出 现 严 重 的 错 误。 全 体 员 工 都 十 分 清 楚 公 司 的5S 方 针 和 要 求， 不 符 合5S 的 现 象 能 立 刻 被 员 工 察 觉。 ; 第 5 级 ： 5S 系 统 十 分 完 美： 工 作 区 域 整 洁 有 序、 透 亮、 完 美 无 瑕 ， 全 体 员 工 严 格 遵 守 各 项 制 度， 表 现 出 很 高 的 纪 律 性。 标 志 清 楚 一 目 了 然， 无 论 是 生 产 流 程、 仓 库 库 存、 生 产 操 作， 还 是 相 关 的 工 作 区 的 各 项 标 准、 制 度 都 十 分 清 楚 地 标 志 在 现 场。 各 种 造 成 污 染 的 源 头 均 已 得 到 控 制 和 排 除， 清 洁 的 工 作 量 已 大 大 减 少。 全 体 员 工 一 直 不 断 地 改 进 现 场 的 标 识 系 统， 提 高 现 场 的 透 明 度， 使 得 一 切 变 得 一 目 了 然， 并 不 断 提 高 对 各 种 标