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按英雄剧本，大学、创业、上市 　　“创业的时候，我的想法挺极端的，或者在当时来看很激进。”阙登峰说，他要做的是互联网+教育，只是他上来就是打造泛教育平台，为中小型教育培训公司做战略资源的整合、人力资源的连接，在决胜网上提供教育O2O服务。“我们是一个很另类的互联网公司，本质上我们是一个行业加速器，帮助已经完成从零到一到十的中小公司，走到一百再到一千。” 　　火箭速度 　　“在教育行业，做产品的好处是显而易见的，离钱近，大市场，碎片化，创新匮乏，在任何一个细分市场的小创新就可以迅速进入财务舒适区。”但是，阙登峰和戴政觉得单一产品不足以承载他们的梦想，他们达成共识：做平台前期是异常艰苦的，特别是离钱远，但是平台让他们离梦想更近。 　　阙登峰介绍，决胜网的泛教育定位是基于孩子成长过程中的产品和服务，导购型平台，是教育领域的淘宝。根据公开资料显示，决胜网已有超25万入驻商家，2000万以上注册用户。另外，决胜从2014年下半年开始紧跟移动互联网的潮流，按照学科领域、地域和年龄三个维度，做了熊孩子、爸妈头条、言传、雅思口语精华等20多个APP，同时布局SaaS服务系统和留学、移民、游学等领域。决胜网主站和旗下APP覆盖3～22岁年龄阶段的学生及其家长与老师，目前已经从一家教育产业的创业公司，逐步成长为初具规模的教育产业集团――决胜教育科技集团。 　　英雄剧本 　　对于阙登峰来说，34岁开始的这次创业是一个英雄剧本，而关于英雄的认识和英雄情结的种子，要从他的大学生活说起。 　　1996年，阙登峰从湖南考入北京大学，学习英美文学。入学没多久，学习《古希腊罗马神话》这本书让他颇为触动。“书里讲了很多凡人英雄、半神、神的故事。看着看着，我就觉得，神不是多么高高在上的存在，人也能成为神。”多年后，谈起这本书，阙登峰依然兴致勃勃，他笑说创业时自己是从文学视角来看互联网的。“在互联网的世界，时间和空间的法则重构了，那不是意味着人可以无限地接近于神？” 　　但阙登峰的英雄情结遭到了当头一棒，入学后他很快发现自己淹没在尖子当中了，似乎自己快马加鞭都赶不上任何一个同学。沮丧带来的直接后果是自我否定，颇受打击的他一度沉迷于游戏中。但是，心底里的不甘心不时地响起。他不再是为了高考而学习的机器，学习的节奏慢了下来。“很感谢北大的包容。”阙登峰说。那时候，老师对学生逃课是这样分析的，不来上课有两种原因：一种是学生可能找到更好的选择，比来上课更有价值；二是可能老师我确实课上得不好，让学生有审美疲劳。 　　不再沉迷游戏后，阙登峰自由地学习和思考，一晃到了大三，他有了危机感，觉得自己必须得干点事情。1998年，正值北大庆祝百年校庆之际，阙登峰报名参加了百年校庆英语演讲比赛。他有自己的小算盘：“能考上北大，在学习上是掌握一定方法的，虽然前两年没努力学，但是特别专注地做一件事情的时候，进步是很快的。我觉得参加演讲比赛，我是最有可能拿到好名次的。”他预赛时 33名，复赛时第 8名，决赛时获得第 1名，站在了最高领奖台上。这次行动，让阙登峰意识到竞争激烈、高手如林并不可怕，聚焦、专一地做事情很重要。英雄情结经过此事又被唤醒了。 　　“毕业不到两年我就创业了，做过不少与教育行业相关的项目，都没有做大。”阙登峰的折腾涉足英 　　语培训、管理培训、图书出版、出国留学等不同领域，在教育行业积累下资源和人脉。当他实现财务自由后，散漫地过了一阵，要做点大事的自我敲打让阙登峰开始行动起来。是英雄总是要干大事的。 　　创业之初，阙登峰和戴政确定的 O2O模式，充满太多不确定因素，包括投资人在内基本没人认可，这时候，冒险精神起着巨大的推动作用。而英雄，从来都有着冒险精神。 　　阙登峰强调冒险不等于冒进，文学里凡人到英雄的三部曲，几乎是成功创业者的写照。他举例分析，当你被心底里的声音――“我要改变”“我要创造”――唤醒，这时候的你并不确定，会找身边的各种人聊一聊，然后被一小撮人肯定了，于是决定去做，这就是英雄征途的第一部；开始行动后，你遇到各种困难、捱过各种艰难后，发现自己获得了一种万能药，就是自我激励、自我启发。然后，你发现每一个瓶颈就是因为某个固有模式带来的，一次次跳出固有模式后就不断获得突破。比如，你是个自私的人，你的大多数困难都是自私的人会遇到的，要想活下去就得打破固有模式，不断成为新的自己。当你明白这个过程，并通得过这样的修炼，那么就完成了第二部；第三部，你引发更多人改变，带动一个社群的变化，为更多人谋求福祉，你成为了英雄。 　　从成绩来看，决胜走得风风火火，但是其中的冷暖、煎熬和得失，阙登峰无法一一道出，他坦言：“其实不顺利，我们每一步都九死一生。”2013年在线教育创业项目迎来一轮投资热潮，阙登峰跟投资人“讲故事”大半年，他笑说是风投看到他和戴政背景足够好