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来源：The First Team 一艘漂泊的轮船 ——北极星网络科技 企业战略规划 小组成员及分工 船长：凯特·温斯雨玲 （方向与脉络） 大副：卡雅斯·伊伊 （ 资料收集·前期） 二副：莱昂纳多·迪卡普端杭 （ 资料收集·后期） 三副：杰森·斯坦文平 （ 图文汇总） 水手长：尼古拉斯·文超 （ppt制作） 4 向着希望 前进 3 黎明前的曙光 2 1 寻找灯塔之路 暴风雨 和彩虹 CONTENTS 日 录 记 航 录 海 战略分析 战略制定 战略实施 反馈 与 评估 董事会根据公司实际情况提出战略计划要求 总裁组织召开战略规划启动会议(企业发展部为战略规划准备数据材料，有宏观政策，市场行情，研究报告，预测分析等） 董事会成员 副总裁 以及各阶层管理者 1、企业发展部编制战略计划初稿，并上交分管计划领导审核 2、分管计划领导组织召开战略规划研究会议，职能部门经理参与会议 3、根据会议精神修改原稿形成二稿，分管计划领导审核 4、分管计划领导组织召开战略规划研讨会，职能部门经理参与会议 5、根据会议精神修改二稿变三稿 6、分管计划领导总裁，副总裁，董事会对三高进行审核 7、审核通过形成战略计划正式稿，由分管计划领导存档 分管计划领导分发战略计划正式稿，各部门按正式稿拟定执行年度计划 A、企业发展部对年度计划执行情况进行监控 B、企业发展部在每年12月第一周对年度执行情况进行分析。结合战略计划判断是否需要调整战略计划，向总裁提出建议 C、总裁室，董事会召开会议讨论决定是否需要修改战略计划，如不修改，则执行原战略计划，如修改，则按照制定流程重新讨论修改。 寻找灯塔之路 ——战略规划流程 暴风雨和彩虹 ——企业环境分析 A、行业环境（PEST分析） 经济 科技 政治 文化 我国经济发展，国家大力扶持IT行业的发展。 PC终端市场竞争激烈，价格持续走低，刺激消费型电脑的消费需求。 宽带在中小城市普及，用户规模稳步增加，互联网服务转化为一种生活化的普及服务。 手机等非PC的互联网终端发展迅速，随时随地开启的互联网进一步强化了用户对网络服务的粘性。 硬件上，网络传输及大型服务器的开发，为网络游戏产生提供了硬件支持；电脑的价格降低，网吧的盛行，使得网络游戏广泛流传；单机游戏的技术积累，配合网络技术发展，导致了网络游戏的诞生。 生活水平的提高，网吧、宽带的普及，人们追求新鲜的娱乐方式；另外人口基数大，有利于网络游戏开拓市场。 党和政府高度重视互联网的发展，积极出台各种政策极力推进互联网的发展。 对于网络游戏中的虚拟物品的立法保护尚不够完善，导致了部分玩家利益受损。 供应商 潜在的 新进入者 购买者 （顾客） 企业间的竞争 代替品的威胁 北极星 网络科技 A、行业环境（波特五力模型） 与供应商的议价能力 对于采用代理模式，代理别人产品，自主研发 能力较弱的运营商来说没有话语权 中国电信营业商处于绝对垄断地位，因此网络游戏 运营商在和电信运营商的合作中几乎没有议价的能力。 顾客的谈判能力 购买商是零散的大众玩家，集中程度极低，几乎没有话语权。 网络游戏转换成本高，尤其是大型的网络游戏，打造装备和升级 要数月甚至数年的时间，可能还要花费不菲的金钱。 用户一旦适应了一款成功游戏的玩法，往往有很强的意愿长期 玩此游戏。 替代品威胁 主要竞争对手是单机游戏、街机游戏和手机终端游戏。 （随着智能手机的普及，手机终端游戏成了关键的挑战者） 暴风雨和彩虹 ——企业环境分析 潜在的新进入者 客户端网游开发周期长、程序设计复杂、开发成本极高，市场准入门槛高。 大型客户端网游有比较高的客户忠诚度和市场占有率，对潜在进入者来说壁垒高。 网页游戏市场的异军突起。 国外网络游戏进军中国。 T O 知识产权保护不到位； 网络游戏存在自身漏洞； 国内的网络游戏大部分被盛大、腾讯、完美世界等分割，很难做出好成绩。 国外大公司网游游戏开发能力强。 政府对企业的扶持，享绿色通道； 国家提出信息化带动工业化的发展策略； 互联网的基础平台建设的发展； 我国数量庞大的互联网用户提供了坚实的用户基础； 软件是信息产业的核心技术。 S W 百人规模，易管理，各项政策的制定、实施过程灵活性强。 公司拥有自己的科研开发及售后服务资源； 　　 公司拥有产品革新的技能； 　　 公司团队比较和谐