2012年上半年安全生产工作计划..docVIP

2012年上半年安全生产工作计划 项目部2012年上半年安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，把项目部建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”项目部。并做到：杜绝特大事故，减少一般事故，减少违章操作行为，消除安全事故隐患，强化安全监督检查，深化安全教育，提高员工安全意识。 一、安全管理工作目标 1、工伤亡事故指标控制如下： ──杜绝较大及以上的生产性责任事故； ──不发生重大及以上分包商生产责任事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故； ──死亡事故控制在0人，努力实现人身死亡事故“零目标”； ──重伤事故控制在1‰以下； ──无群体性食物中毒发生； ──从事有毒有害作业人员体检率100%。 2、机电事故直接经济损失率小于0.5‰； 3、火灾事故直接经济损失率小于0.5元/每万元产值； 4、事故隐患整改率达到90％以上； 5、特种设备的检测率达到100％； 6、节能降耗2%； 7、无重大环境污染； 8、固体废弃物处置有效；污水处理达标排放；粉尘、噪声治理符合标准要求，逐步改进。 9、项目经理、安全管理人员安全生产持证率达到100％；特殊工种作业持证上岗率达到100％；施工人员上岗前安全知识培训率达到100％。 二、工作任务 （一）制定、完善、落实项目部各项安全生产管理制度 1、继续制定、完善项目部的安全生产管理制度体系；项目部安全生产综合管理制度；项目部专项安全生产管理制度；项目部安全生产“一岗双责”管理制度；项目部安全生产“一岗双责”考核办法等。 2、贯彻、落实项目部各项安全生产管理制度；项目部安全生产管理人员结合项目部在建贯彻实际情况，认真贯彻落实项目部各项安全生产管理制度，尤其是项目部安全生产“一岗双责”管理制度： （1）1～6月份，逐月学习项目部的安全生产管理制度体系；项目部安全生产综合管理制度；项目部专项安全生产管理制度；项目部安全生产“一岗双责”管理制度。 （2）1～6月份贯彻、落实项目部各项安全生产管理制度，以安全生产“一岗双责” 考核办法为基础，进行项目部每月各部门的绩效考核，以此督促、增强项目部管理人员的“一岗双责”责任心，提高管理人员的安全生产意识。 （二）抓好事故的控制事故主要发生在高处作业电器作业领域的情况重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规、管理严格、防范到位要求，一项一项抓好落实，做到持之以恒，并针对工作中出现的新情况，不断加以完善，提高安全生产工作水平，最大限度地控制事故的发生切实搞好重大事故隐患的整治 ⑴ 特种设备以及危险物品的容器、运输工具需取得专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，才能投入使用； ⑵ 在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志； ⑶ 不允许使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。 ⑷ 坚持机械设备检修制度，严禁各种车辆设备带病工作，确保设备完好率满足工程施工的需要。 2、坚持安全生产日常巡查、综合检查及隐患整改 （1）安全检查 安全环保部应根据不同部位和项目施工特点，对安全生产状况进行经常性检查，要查安全、查制度、查隐患、查措施、查事故处理、查培训教育。对检查中发现的安全隐患，要责成有关各施工队限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。 各施工班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理施工作业中存在的安全问题。 （2）安全隐患整改 ① 对于业主、监理组织的安全检查，项目部积极进行配合，对发现隐患，项目部将及时进行整改。 ② 项目部每月组织一次安全大检查，对现场的施工安全、交通安全、消防安全、施工用电安全等进行全面检查，对检查发现的隐患下发整改通知书，限期整改安全隐患。 ③ 项目部专职安全员每天进行例行安全监督、检查，深入现场纠正“三违”，对违章作业，违反现场安全管理规定的行为，安全员给责任单位发出整改通知单限期整改，并按有关规定进行处罚。 ④ 对各种安全隐患的整改，项目部安全员跟踪落实，直到达到安全整改要求。 3、切实做好施工现场的安全管理 （1）、加强厂房、各洞口洞脸高边坡的安全管理，严格要求高空作业人员正确穿戴好安全防护用品。 （2）、加强洞室的安全管理。对6#支洞、7#支洞、下平洞塌方洞段，在未进行安全防护前，加强各洞段的安全监控，并要求、监督各施工区域负责人每日派人对塌方各洞段进行危石撬挖处理；加强引水隧洞、压力管道的临时用电线路搭设至离地面安全高度，对各洞段的用电线路加强检查，发现有破皮、漏电线路，及时进行绝缘包扎处理。 中国水利水电第五工程局有限公司 渡口坝水电站工程项目经理部 安全环保部