使用第三方招生代理缺乏透明度最根本的困境.PDF

第4 卷第2 期 国际高等教育 Vol. 4, No.2 20 11 年4 月 Journal of International Higher Education April, 2011 使用第三方招生代理缺乏透明度：最根本的困境 Liz Reisberg Philip G. Altbach Liz Reisberg ：美国波士顿学院（Boston College）国际高等教育中心（the Center for International Higher Education）助理研究员 电子邮箱：reisberg@bc.edu Philip G. Altbach ：美国波士顿学院终身教授、国际高等教育中心主任 电子邮箱：altbach@bc.edu 国际学生流动（international student 学也在使用代理所提供的服务。到目前为止， mobility ）可谓是宗大生意。每年约280 万学 我们只能获得些非专业统计（anecdotal ）的 生出国留学，同时带来了500 亿美元的资金 信息，这方面的研究尚未出现。 流动。许多国际学生来自发展中或中等收入 招生代理的工作 国家，其中绝大部分来自东亚和南亚，并大 多是自费留学。这些学生给他们就读的大学 招生代理机构或个人的典型角色便是海 和国家带来了大笔收入，同时成为大学国际 外大学在各地的销售人员。然而他们并不是 化的重要组成部分。 大学的雇员，而是区域招生人员。他们的存 如今除了传统的有着精英背景的学生， 在使得赞助方大学在有意出国的学生群体中 越来越多的普通学生出国寻找机会。然而， 更为人所知。作为当地的宣传机构，他们就 他们未必就有很多海外经验，相比早些出国 好比是将国际留学申请运到大学客户的通 的几代留学生，他们所拥有的私人信息来源 道。他们所收取的佣金通常是第一年学费的 也较少。这一新的学生群体试图寻找各种帮 10%至 15% （甚至可能高达25% ），有些代 助也很乐意支付相关费用。于是，各所大学 理则每年收取固定费用。这些代理可能会从 把这一学生群体看作收入的重要来源和使大 他们的大学客户那里接受一些专业培训，但 学多元化的贡献者。对国际学生的争夺变得 这不是必须的。同时，也没有正式的机制在 异常激烈，进而导致一些新兴行业应运而生， 项目或政策的基础上保障这些代理的运作。 以应对日益增长的市场需求。 招生代理也可能提供指导咨询服务，帮 中介和第三方招生代理机构在高等教育 助学生筛选海量的网上信息。他们这样做的 领域并非新人，他们参与大学录取工作，这 动机并不是为了提供客观的信息而是将学生 一直备受争议。“代理”有两类：一类受雇于 的关注引至特定高校。可是，来咨询的学生 各大学，为赞助方大学招收学生；另一类则 通常并不明白这一点。 受雇于学生，帮助他们选择、申请高校并提 招生代理的主要客户是雇佣他们的大 供指导使其能顺利入学。这两类代理之间其 学。为了取得成功，他们必须向赞助方大学 实存在着巨大的差异。还没有数据显示有多 保证一定数量的学生会进入该校就读。至于 少公司和个人从事招生代理，然而据我们所 招生代理接受来自学生和院校的报酬究竟有 知，代理的数量正不断上升，