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精益生产 意识改革 華宇 业管理顾问有限公司 莊 育 欽 1 个人简介 资深顾问： 莊 育 欽 顾问 学 历：国立台北商业技术学院-企业管理系 经 历：国瑞汽车公司：品管部主管 台达电子公司：TPS专案/品管部经理 久鼎金属公司：TPS专案经理 现 任：华宇企业管理顾问股份有限公司 资深顾问 专 长：TPS精益生产、5S整理整顿、现场流程改善、 作业改善、效率提升、方针目标管理、生产管理、 质量管理……等 2 推行改革， 推行改革， 就要给每个人换脑， 就要给每个人换脑， 如果不换脑就要换人。 如果不换脑就要换人。 阿草 邓小平 邓小平 阿花 3 企业文化活力 意识改革 4 深藏於豐田生產方式根源處的 哲學 杜絕浪費 持續改善 打造學習型組織 現地現物 尊重員工 共存共榮 ── 豐田生產制度發明者之一 大野耐一 5 益生產不同的思維 增加利润的方法: 傳統: 精益: 提高售价…需求＞供給 降低成本…需求≦供給 銷售 = 成本 + 利潤 利潤 = 銷售 - 成本 提高售价 降低成本 利潤 利潤 售价 售价 成本 成本 售价是由顾客決定的 6 現場改善抵抗的10個項目 1. 那樣改並沒有用！ 2. 的確是這樣， 是我們不一樣！ 3. 作為計畫是很出色但是(實際上行不通) ！ 4. 成本無法再降低！ 回歸原點 5. 我們一直都是這樣做的！ B To b 6. 不願意