总试车方案.docVIP

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总试车方案

盐城世宏化工有限公司 试车方案 批准: 审核: 编制: 2013-6-20日发布 2013-7-8实施 盐城世宏化工有限公司 发布 概论 盐城世宏化工有限公司新上的年产1000吨2,6-二氯苯腈、500吨2,6-二氟苯甲酰胺、500吨2,6-二氯苯甲醛、2000吨6-氯-2-硝基甲苯、500吨3-氯-2-甲基苯胺、500吨2,6-二氯甲苯、500吨2,6-二氟苯甲腈项目安装工程及配套设施的安装工作已于6月中旬底顺利完成,并已通过竣工验收。本项目新上的机、电、仪、公用工程和各工序单体调试已全部合格,生产管理机构和人员配置齐备,已具备系统联动开车和试生产条件。根据公司统筹安排,为确保一期项目试车工作顺利、有序开展,特制订本试生产方案。 试生产工作总体部署 本次试生产工作共分三阶段展开,相关工作内容及时间安排如下: 序号 阶段 主要工作内容 试车时间 1 第一阶段 以空气代氢气、氯气。以水代物料模拟演练 6月21日至6月25日 2 第二阶段 甲苯、甲醇、DMF蒸馏试压 6月26日至6月29日 3 第三阶段 氯化、氢化、重氮化、腈化、氟化、水解等联动试车 6月30日至7月8日 备 二、各阶段试车目的 1、第一阶段试车目的 (1)使员工在演练过程中,对生产工艺及设备增加感性认知,指导员工熟悉操作过程。 (2)使员工提前适应公司的上班模式及工作氛围。 (3)再次发现并解决工艺和设备上存在的缺陷,及时整改。 (4)促进管理人员及操作人员对工艺、设备重点环节加深了解,为下步试车做好准备。 2、第二阶段试车目的 (1)重点验证蒸馏系统的稳定性与可操作性。 (2)提前发现问题、解决问题,为联动中试运行作好工艺上充分准备。 (3)重点摸索蒸馏生产工艺各环节的最佳工艺参数。 (4)重点培养若干名岗位管理人员、熟练操作员工,为联动试车运行作好人员上的充分准备。 3、第三阶段试车目的 (1)验证公用资源、DCS、ESD控制、氢压机房、氢化联动的能力配套性、稳定性、可操作性。 (2)重点验证及摸索DCS、ESD控制、氢压机房、氢化在实际投料状态下最佳工作条件及工艺参数。 (3)通过联动试车运行,系统发现问题、解决问题。 (4)重点培养若干名岗位的管理人员和熟练的操作人员,为转入正常生产作准备。 第二章 试车工作组织机构及职责 一、组织机构 为确保整个试生产工作按计划有序进行,实现安全试生产,并能尽快地达产达效,公司成立新项目试生产指挥部,负责组织、指挥、协调、实施。 1、项目指挥部: 总 指 挥: 副总指挥: 成 员: 2、执行团队: (1)试产组:组长:     副组长: (2)保运组:组长:     成员: (3)质检组:组长:     成员:  (4)后勤组:组长:    成员: 二、职责分工 1、指挥部职责: (1)、确保生产装置按设计安装到位,并经验收合格,“三查四定”结束,符合试生产要求; (2)、组织制定并签发试生产所需的各种方案,并监督执行; (3)、下达试生产开车指令,并组织开车过程,确保试生产过程中的安全和无污染事故的发生; (4)、协调开车过程中各工序之间的关系,保证开车进程; (5)、及时协调解决开车过程中遇到的问题; (6)、保障开车所需原辅材料和各种物资; (7)、做好开车的后勤保障; (8)、协调开车的外部环境。 2、试产组: (1)负责氢气压缩、DCS控制、氢化、后处理等岗位试生产管理工作。 (2)负责《滨海分公司中试工作方案》、试生产技术资料、现场管理规定等编制工作。 (3)负责现场试生产人员安排,进行人员分班、跟班工作。 (4)负责现场试生产人员技术培训、考评工作。 (5)负责试生产数据收集、汇总、总结、评审等工作。 (6)负责《原料采购清单》编制工作。 (7)负责设备或装置对外联络工作,联络人为林海峰。 3、保运组: (1)负责动力房开车、公用资源水、电、汽供应保障工作。 (2)负责安全措施检查编制并检查、落实工作。 (3)负责试生产安全物质配备、设备备用配件落实工作。 (4)负责保障设备运行检查、维护、检修工作。 (5)负责废水站及清洗站运行工作。 (6)负责投料前安全、环保、职业卫生、设备、管路等确认工作。 (7)按《物资采购清单》负责采购,确保试生产用的物资供应工作。 (8)负责联系台州清泉氢化液、触媒采购及运输工作。 (9)负责用汽、用电、用氢对外联络,联络人为潘金勇。 (10)负责计量器具配置及校正工作。 (11)负责消防泵调试。 4、质检组:

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