5月12日 2013年质管办计划..docVIP

医院质量与安全管理工作计划 2013年是三甲复审与临床工作及信息化建设齐头并进的一年，也是医疗质量持续改进的一年，以电子病历为抓手，积极推进信息化建设。一是以电子病历为核心，构建全面的数字化医院建设，实现病历在线监控和点评；二是以病人为中心，运用信息技术与通讯技术，再造患者服务与管理流程；三是以医疗业务过程控制为重点，强化医院流程环节管理，帮助医护与管理人员提高工作效率与质量。 一、三甲复审和日常工作有机结合。 目前三甲复审提到医院的重要议事日程，要与实际工作相结合，提高认识，高度重视，加强督导三甲条款及核心制度的学习和落实；以电子病历为抓手，构建全面的数字化医院建设，切实提高医疗质量，保证患者安全。 二、加强病案室安全管理，规范病案室布局流程，提高归档率。 根据《病案室建设管理规范》，完善功能区域，规范病案室布局，加强信息化管理，规范病案借阅管理制度，简化病案复印流程以避免病案复印纠纷，提高24小时内归档率，提高病案管理人员素质与管理质量，以人为本，建设和谐的病案文化。 三、增强病案信息的有效应用。 实现“量身定制”病案流程管理系统：借鉴计算机软件模块功能，进一步开发病案网络管理的多个子系统，建立病案流通系统子系统，借阅与示踪子系统，扫描仪等现代化设备，大幅度提高病案的利用效率，减轻病案管理人员工作压力，改善手工操作落后面貌，增加安全性，最终达到病案流通中“0”丢失，保护患者及医院利益。 四、完善电子病历质控。 质控人员每天检查出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。医疗质量的检查考核结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------