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健康管理体系教育培训教材

生管系統教育訓練資料 ;中間干部對管理應有的基本認識 ;21 世紀的競爭能勢 ; 企業加速 ;策略是什么? ;成功的三部曲 ;做事情要成功的推動步驟 ;組織切割的思考邏輯 ;組織運作的強化 ;人 員 管 理 之 強 化 ;建立系統的14大步驟 ;數字管理的要領之(一)目標管理 ;現場管理六大任務 ;數字管理的要領之(二)數字分析法 ;制造現場的4M/5MJP ;如何運用5W2H完整思考 ;四個流的管理 ;外理問題的 三即三現 原則 ;做好物流工作的三定原則 ;庫存出入庫管制數字的基本工作原理 ;5S活動與盤點的觀念之結合與活用 ;文件與檔案管理的要領 ;現場管理干部日常工作守則 ;領導力---別人為什么要听你的話 ;生產協調會QRS運作模式 ;生產協調會QRS動作模式之(二);企業竟爭.經營理念.管理方法之演變 ;QRS (Quick Response System)策略能力 ;QRM(Quick Response Mfg.)的目標;QRM與傳統式生產制造之比較;QR的技朮架構;生管系統的運作模式(BUSINESS MODLE) ;內生管系統的策略(指導原則) ;企業加速------五大加速;企業加速之(一) 決策加速;企業加速之(二) 新產品加速;企業加速之(三) 資訊流加速;企業加速之(四) 物流加速;企業加速之(五) 變現加速;企業加速之---零交期時代;企業加速---產能加速;企業加速---人力資源加速

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