企业经营计划书写作要点及范文..doc

太铁钢材公司十年发展计划书 一、基本任务和总目标 ? 未来十年是中国经济稳步发展的十年，根据本企业产品在市场中的地位和作用，制订2003年至2010年远景规划，使之成为公司各项工作的指导。 ???十年内的奋斗目标和重点是：研制尖端产品，赶上国际先进水平；进行部分产品的更新换代；新建和扩建部分生产车间；大量培训员工，促进进步；提高企业经营管理水平和经济效益。 二、十年内发展规划 ? (一)企业发展规划：新建××车间，进行××产品的生产；扩建××车问，使×种产品的生产到2010年比现在提高×倍，年产量达到××万只；增加工程人员、工人和部分管理人员，使之从现有的××人，增加到××人。(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行改造，使之符舍国内和国际市场的需要。 ? (三)主要经济指标 ??? l、提高劳动生产率：随着新设备的应用和工人生产的提高，到2010年全年劳动生产率要比现在提高××％左右。 ??? 2、增加总产值：在××车间的扩建和××车间的新建工程完成投产后，年总产值可达××万美元，比现在提高×倍。 ??? 3、降低可比产品成本：通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可比产品成本到2010年比现在减少××％左右。 ??? 4、加速周转：在产品增加的情况下，做到不增加流动，使流动的周转天数从现在的××天，降低到××天。 ??? 5、提高盈刺水平：在增加生产、降低消耗的基础上，力争20lO年的利润从现在的××万美元，增长到××万美元。 三、为实现目标而采取的措施 ?? (一)举办各种培训班，提高员工文化水平，学习先进(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行改造，使之符舍国内和国际市场的需要。 ? (三)主要经济指标 ??? l、提高劳动生产率：随着新设备的应用和工人生产的提高，到2010年全年劳动生产率要比现在提高××％左右。 ??? 2、增加总产值：在××车间的扩建和××车间的新建工程完成投产后，年总产值可达××万美元，比现在提高×倍。 ??? 3、降低可比产品成本：通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可比产品成本到2010年比现在减少××％左右。 ??? 4、加速周转：在产品增加的情况下，做到不增加流动，使流动的周转天数从现在的××天，降低到××天。 ??? 5、提高盈刺水平：在增加生产、降低消耗的基础上，力争20lO年的利润从现在的××万美元，增长到××万美元。 三、为实现目标而采取的措施 ?? (一)举办各种培训班，提高员工文化水平，学习先进(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行改造，使之符舍国内和国际市场的需要。 ? (三)主要经济指标 ??? l、提高劳动生产率：随着新设备的应用和工人生产的提高，到2010年全年劳动生产率要比现在提高××％左右。 ??? 2、增加总产值：在××车间的扩建和××车间的新建工程完成投产后，年总产值可达××万美元，比现在提高×倍。 ??? 3、降低可比产品成本：通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可比产品成本到2010年比现在减少××％左右。 ??? 4、加速(二)产品发展方向：与××研究所舍作，积极研制××、××等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行改造，使之符舍国内和国际市场的需要。 ? (三)主要经济指标 ??? l、提高劳动生产率：随着新设备的应用和工人生产的提高，到2010年全年劳动生产率要比现在提高××％左右。 ??? 2、增加总产值：在××车间的扩建和××车间的新建工程完成投产后，年总产值可达××万美元，比现在提高×倍。 ??? 3、降低可比产品成本：通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可比产品成本到2010年比现在减少××％左右。 ??? 4、加速周转：在产品增加的情况下，做到不增加流动，使流动的周转天数从现在的××天，降低到××天。 ??? 5、提高盈刺水平：在增加生产、降低消耗的基础上，力争20lO年的利润从现在的××万美元，增长到××万美元。 三、为实现目标而采取的措施 ?? (一)举办各种培