原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书的主要结构x和内容.
创业计划书的主要结构和内容
保密协议 第、执行总结
（2.1公司概述 2.2产品介绍2.3市场分析与营销 2.4生产运作管理 2.5组织与人力 2.6投资与财务） 第二、产品介绍
（3.1产品概述 3.2产品优点 3.3产品研发与延展） 第三、市场分析
（4.1宏观环境分析 4.2微观环境分析 4.3市场竞争分析 4.4STP分析 4.5SWOT分析图解 4.6产品市场总结和应对策略 4.7发展趋势预测 4.8问卷调查数据整理及分析） 第四、营销策略
（5.1营销目标 5.24P”策略组合及具体措施 5.3前期市场进入策略5.4成熟期市场扩大化策略5.5服务营销(Service) 5.6阶段性创意营销活动） 第五、商业模式
（6.1商业模式概述 6.2公司商业模式 6.3商业模式的创新途径） 第六、公司战略
（7.1总体战略 7.2技术创新战略7.3人才培养战略) 第七、公司体系
（8.1组织形式 8.2企业文化 8.3管理方式及创新机制) 第八、生产运营管理
（9.1公司选址及布局 9.2产品研发与生产 9.3产品前景规划 9.4运营管理 9.5物流管理 9.6质量管理） 第九、创业团队
（10.1团队简介 10.2团队成员分工 10.3团队顾问） 第十、投融资分析
（11.1投资估算 11.2资金筹措方案 11.3股本结构与规模 11.4重要生产销售指标 11.5预计生产销售趋势 11.6总成本费用及营运资金估算 ） 第十一、财务评价
（12.1财务指标分析 12.2财务报表分析） 第十二、风险分析及其应对方案
（13.1政策风险其应对方案 13.2市场竞争风险其应对方案 13.3技术风险其应对方案 13.4公司运营风险其应对方案 13.5财务风险其应对方案 13.6管理风险其应对方案 ) 第十三、法律问题
(14.1各方责任与义务 14.2公司设立与注册 14.3知识产权设防) 第十四、
附录1专利（两项） 附录2专利授权书 附录3资质计量认证证书 附录4业绩证明 附录5安全运行证明 附录6与其他仪器对比分析表 附录7获奖证书 附录8订货合同书 附录9支持本团队创业证明 附录10调查报告
文档评论（0）