员工改进计划..docVIP

版 本 号 修 订 日 期 修 改 内 容 描 述 03 2001年 4月 增 加 业 绩 评 估 参 考 (4.1) 04 2001年 10月 增 加 改 进 行 动 / 纪 律 程 序 参 考 (4.0 6.0) 过 程 领 导 - 北 美 过 程 领 导 - 欧 洲 及 其 他 地 区 Simon Davis Christer Bergstroem 批 准 发 布 Chuck Harvey Stan Koster 电 子 版 本 无 需 签 名 有 效 1.0 目 的 本 程 序 规 定 了 改 进 员 工 工 作 业 绩 和 行 为 所 需 的 步 骤。 2.0 范 围 本 程 序 适 用 于 全 球 范 围 内 江 森 自 控 汽 车 系 统 集 团（ ASG） 所 属 的 座 椅 和 内 饰 件 基 地。 3.0 责 任 经 理 / 主 管 的 职 责 是 评 定 员 工 的 工 作 表 现， 与 员 工 一 起 在 部 门 内 将 问 题 解 决（ 如 可 能 和 适 用 的 话）， 为 员 工 制 定 改 进 行 动 计 划。 如 不 能 在 内 部 解 决 问 题， 则 与 人 力 资 源 部 一 起 讨 论 并 为 员 工 制 定 改 进 行 动 计 划。 人 力 资 源 代 表 的 职 责 是 与 经 理 / 主 管 一 起 为 员 工 制 定 适 当 的 改 进 行 动 计 划， 如 需 要， 执 行 员 工 退 工 程 序。 4.0 程 序 程 序 文 件 责 任 人 备 注 否 是 是 否 否 是 业 绩 评 估 程 序 经 理 / 主 管 经 理 / 主 管 经 理 / 主 管 经 理 / 主 管， 员 工 经 理 / 主 管， 经 理 / 主 管， 人 力 资 源 代 表 经 理 / 主 管， 人 力 资 源 代 表 人 力 资 源 代 表 ( 至 少 一 年 一 次； 如 需 要， 可 经 常 进 行 计 划 应 具 体 说 明“ 做 什 么”，“ 什 么 时 候 完 成” 以 及“ 如 何 衡 量/ 评 估 其 结 果”。 ( 当 地 人 力 资 源 代 表 计 划 应 具 体 说 明“ 做 什 么”，“ 什 么 时 候 完 成” 以 及“ 如 何 衡 量/ 评 估 其 结 果”。 当 制 定 改 进 行 动 计 划 和 纪 律 处 分 及 辞 退 员 工 时， 应 确 保 符 合 当 地 法 律 规 范。 4.1 评 估 员 工 表 现： 确 认 问 题 所 在。 参 考 业 绩 评 估 程 序。 4.2 确 认 问 题： 确 认 是 不 良 工 作 业 绩 还 是 不 可 接 受 的 行 为 表 现。 有 些 违 法 行 为 可 立 即 终 止 合 同。 内 部 解 决： 确 认 问 题 是 否 可 在 部 门 内 即 员 工 与 经 理 / 主 管 之 间 解 决。 制 定 改 进 行 动 计 划： 如 果 问 题 可 在 内 部 解 决， 经 理 / 主 管 与 员 工 讨 论 制 定 改 进 行 动 计 划。 告 知 人 力 资 源 部： 如 问 题 不 能 在 内 部 解 决， 则 将 问 题 告 知 人 力 资 源 部。 制 定 适 当 的 改 进 行 动 计 划: 经 理 / 主 管 与 人 力 资 源 代 表 共 同 讨 论 制 定 适 当 的 改 进 行 动 计 划 以 解 决 问 题。 根 据 具 体 情 况， 这 可 以 包 括： 改 进 行 动 计 划、 书 面 警/ 通 告 或 终 止 合 同。 通 知 员 工: 经 理 / 主 管 告 知 员 工 改 进 行 动 计 划。 终 止 合 同： 在 有 些 情 况 下， 不 良 业 绩 问 题 只 能 以 终 止 合 同 来 解 决。 4.9 办 理 退 工 ： 如 果 需 终 止 合 同， 人 力 资 源 代 表 将 启 动 退 工 程 序。 5.0 记 录 员 工 改 进 行 动 计 划 由