品管部工作改善计划表..docVIP

品管部工作改善专项计划表 序号 工 作 任 务 工作目标/完成标准 计划完成时间 实际完成时间 责任人 配合部门/配合人 检查人 备注（记录表单） 售后维修考评 维修月度报表建立/细分维修产品：制程不良问题、设计不良问题、客户使用不良问题、其他问题 维修报表订案：2014-4-17 品管部维修组 维修台账 4月份月度维修报告汇总/检讨 2014-5-5 品管部/生产部/技术部 维修报表 售后维修效率测评 达成公司制订的维修完成目标（自收到退货品日起必须一周内完成维修品及及时交货）/维修记录登记表 2014-5-5 品管部维修组 维修台账 4 IPQC巡检实施 在IPQC人员未到位情况下先由品质主管及品质工程师做先期不定时巡检/4月份完成制造一部IPQC巡检设置和实施/5月中旬完成公司所有车间巡检制度贯彻实施 2014-5-15 人事部配合完成人员招聘 IPQC巡检表 5 进料检验完善（团队建设和优化、元器件进料检验标准检讨和修订） 新增1名进料检验工程师、元检人员优化 2014-4-30 人事部 6 全面完成公司所有元器件进料检验规范修订/每周完成2类元器件进料检验规范检讨和修订 2014-5-30 品质工程师 进料检验规范 7 成品检验完善（团队优化、成品检验规范检讨和修订） 成品检验人员优化 2014-4-30 人事部 8 完成成品检验规范修订/新增成品验证振动台 2014-5-18 技术部 成品检验规范 9 供应商考评 供应商进料季度考评/供应商品质改进效果验证 每季度1次 采购部 季度进料检验批次合格率报表/不合格通知单 10 供应商现场评审/备选供应商评审 配合采购部每月完成1次供应商现场评审/或备选供应商评审 采购部 供应商现场评审表 11 产线制程品质看板设置 设置产线制程品质看板/定期公告制程品质异常问题 2014-4-30 生产部 12 QCC品质改善小组建立 针对制程优化和生产效率提升建立公司品质改善小组 2014-7-30 生产部/技术部 13 品质培训 培训计划/培训记录 每月2次 生产部 培训计划/培训记录 14 QMS内审 审查公司QMS体系缺失项或执行不彻底项/依ISO体系要求监督公司QMS体系执行状况 每年2次 各部门 评审表 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------