商业计划书 安家地产..docVIP

商 业 计 划 书 安家地产 目 录 执行概要 目标 任务 关键因素 公司情况 公司所有权结构 公司历史 公司现状 商业模式 其它情况 市场分析 市场组成 目标市场 行业分析 竞争分析 策略分析 价值体现 市场策略 销售策略 战略联盟 进度计划 管理团队 组织结构 管理团队 管理团队空缺 激励方案 财务分析 重要前提 投资回报 财务指标 盈亏平衡分析 利润分析 现金流分析 资产负债分析 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 执行概要 [公司名称]安家地产 公司的情况：大连不动产投资顾问有限公司于年在大连创建。经过近年的 稳健发展，不动产已成为大连市房地产经纪行业的一流品牌。目前不动产四十余家门店遍布于大连市各主要街区，以直营、加盟并轨模式发展，四百余名行业精英竭诚为全 市人民提供不动产相关服务。 　　不动产具有明晰的远景目标和战略规划，公司自创建以来一直秉承 高瞻远瞩的创业思想——“思路决定出路，眼光决定财富”。凭借“不只是专业， 用心更重要”的优质服务理念，赢得了社会各界的高度赞誉和广泛认可，于 年当选为大连市房地产经纪人协会“常务理事单位”，于2005年被中国房 地产消费者协会评为“重服务质量、重诚信经营示范单位”，被邀请为中国房地 产估价师（估价与经纪）杂志“常务理事单位”， “获得年度大连市AAA级 诚信中介机构”的称号，并成为大连经纪人协会“团体会员单位”，被评为“大连 财富新锐榜——财富70派”之一。 　_年 销售额100_万元 净利润50万元 200_年 销售额10000万元 净利润两千万元 200_年 销售额1000000万元 净利润1000000万元 我们正在寻求80万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于门面建设。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_两__年之内偿还这笔贷款或投资。 目标 公司将市场定位于_大连以及北三市，并将采取回报的方法来保持我们独特的定位。我们将成为房地产领域的佼佼者。 [目标一：客户数目;500万市民 [目标二：市场占有率;60% [目标三：公司资产总值: 5000000 [目标四:200_年上市 任务 [任务一]成立40家安家地产联盟加盟店 [任务二]涉及房地产所有行业 [任务三]成为地产界的龙头 关键因素 [因素之一，加强老客户的平均购买金额，市场占有率] [因素之二，提高服务质量] [因素之三，加强技术或产品开发] 公司情况 公司所有权结构 安家地产是由马永臻----年创建的。公司：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：大连 共计投资人民币500万元。目前，股份结构如下： 出资额 股份比例 现任职位 [股东一] 300 60% CEO [股东二] 100 20% 经理 [股东三] 100 20% 经理 公司历史 先进的创业理念是企业长盛不衰的基石，目前不动产投资参与投资创建的“时光公寓俱乐部”已进入六个城市，年将新进入10城市，开创了住宿领域一片新的＂蓝海＂！今年即将推出的独立经纪人运营中心将打破现有中介格局，形成直营、加盟、独立经纪人三种主流模式，适应不同层次的经纪人的选择和发展，推动行业向更高层次更加健康的方向发展。 　　公司下设连锁运营部、加盟部、权证部、项目代理部、人力资源部、企划部、 资讯部、法务部、财务部、高尔夫文化传媒部、富爸爸投资俱乐部、精英俱乐部 等部门。优化组合的团队正以矫健的步伐、高效的执行力以及坚实的目标，实践 着企业的战略规划及发展。 [销售情况] 公司年销售额600万，增长率10%，利润率15%等。 [客户情况] 客户数目12345人 来源 大连 我们的办公楼大约面积为500平方米。 [财务状况] 请参见附录所列财务报表 产品及服务描述 二手房 将来将全面涉及到各个领域 产品资源 资源丰富 广泛 [ 未来发展 未来将会涉及全球的经销 全球战略 市场分析 市场前景光明 房子需求越来越大 而二手房的需求会更大 尤其学区二手房 市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： [部分一：直盟店 [部分二：加盟店 [部分三：公寓 目标市场 1：三年成为大连龙头 2：五年成为省市之最 3：十年上市 市场需求 房源太少 供不应求 行业分析 1：大连是一个美丽的城市 未来一定会吸引更多的人到来买房必要的 2 行业参与者 [行业参与者有哪些，都有什么特点，等等] 行业分销形式 [本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足] 行业购买形式 [本行业客