存货管理指标计算标的准作业程序.docVIP

標準作業程序 – 存貨管理指標計算 文件編號: ST-2-01 負責修訂人員:郭正倫/王文琦 發行日期: Jan/04/2008 /呂秀孺/程華蓮 修訂日期: Mar/31/2009 版本:03 作業範圍 : 規範地區包含台灣、大陸、泰國、香港、印度、歐洲、美洲及日本 規範作業範圍包含存貨帳齡天數(Aging day)、周轉天數(Turnover day)、呆滯庫存損失提列的計算。 二、 存貨管理績效指標：避免存貨堆積時間過長產生帳務巨額存貨報廢損失，在每月財管報之PL報表上以此指標評估存貨管理績效。 存貨帳齡天數(Aging day) ︰ 帳齡天數起算日: .製成品 ：以入庫日起算。原料 ：以收料入庫日起算。91 天 180 D 61 - 90 天 75 C 31 - 60 天 45 B 1 - 30 天 15 A 存貨帳齡天數(Aging Day)=(180×D+75×C+45×B+15×A)/(D+C+B+A) 存貨周轉天數(Turnover day) ︰ 當月計算公式: .材料週轉天數(月)= [(當月材料存貨餘額+上月材料存貨餘額)/2]/(當月 正常工單之材料投入成本+當月外加工單材料投入的成本)*30 .在製品週轉天數(月)= [(當月在製品存貨餘額+上月在製品存貨餘 額)/2]/當月成品產出金額]*30 .製成品週轉天數(月)=[(當月製成品存貨餘額+上月製成品存貨餘額)/2]/當月淨銷貨成本] * 30 .Consign材料週轉天數(月) = [(當月Consign材料存貨餘額+上月Consign 材料存貨餘額)/2]/(當月正常工單之材料投入成本+當月外加工單材料投入的成本)*30 累積計算公式: .材料週轉天數(YTM) =[(平均材料庫存餘額 / (平均正常工單之材料投入成本+平 均外加工單材料投入的成本)) * 30 .在製品週轉天數(YTM)= (平均在製品存貨餘額/平均成品產出金額)*30 .製成品週轉天數(YTM)=[平均製成品存貨餘額/平均淨銷貨成本] * 30 .Consign材料週轉天數(YTM) =[平均Consign材料庫存餘額 / (平均正常工單之材料投入成本+平均外加工單材料投入的成本) * 30 3.存貨週轉天數＝材料週轉天數＋Consign材料週轉天數+在製品週轉天數＋製成品週轉天數 呆滯庫存損失提列: 提列方式及對象：依據上述帳齡天數起算日計算存貨呆滯損失，由存貨所有權公司提列，所產生的存貨呆滯損失在管報表達上應歸回原存貨製造工廠；在財報表達上應歸於存貨所有權公司。 提列百分比：依據存貨之帳齡天數提列百分比，計算得出備抵存貨呆滯跌價損失準備Slow Moving Reserve)。 區間 百分比 庫存金額 Over 361 天 100% F 271-360 天 80% E 181-270 天 50% D 121-180 天 30% C 91-120 天 20% B 1-90 天 0% A 備抵存貨呆滯損失= B×20%+C×30%+D×50%+E×80+F×100% 帳務處理 ： (1). 總額法:提列存貨呆滯損失採用總額法，先反轉前次提 列存貨呆滯傳票，再依據本月計算數進行提列，分錄如下： Dr. 材料/成品呆滯損失 Cr.備抵材料/成品呆滯損失。 呆滯庫存的特殊狀況處理: 各廠區視其庫存實際可使用情形，增減備抵存貨呆滯損失之提列。簽核流程依地區而有不同: (1-1).大陸地區:廠區物料部提出→廠區產品廠長核准→廠區廠長核准→地區→事業最高主管核准?物料部提出→廠區產品廠長核准→廠區廠長核准→地區最高主管核准→事業最高主管核准?物料部提出→事業最高主管核准?100%提列呆滯庫存損失。 Page 1 of 3