戴尔营运资金管理案的例.pptVIP

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2017-08-22 发布于湖北
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戴尔营运资金管理案的例.ppt

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戴尔营运资金管理案的例

DELL公司存货管理分析;Dell公司发展背景;DELL的存货管理模式;直销分析;戴尔的创新目光落在直销模式上，这一模式显示了其优于大多数竞争对手的特点。（ｌ）由于同客户直接联系，戴尔能够得到关于产品、服务和竞争情况的即时反馈。（２）直销模式比其他电脑零售商节省了２５％－４０％的费用，从而使戴尔能够实行积极的产品定价政策。（３）专业推销小组的成员均具有扎实的戴尔产品知识，并给客户以直接承诺。而其他公司则信赖零售商，这些零售商通常要代理６至１０家公司的产品，他们不会对其中的某一产品给客户直截了当的承诺。（４）最重要的是，戴尔只生产客户订购的产品，因此它的资产流动性好，存货少。戴尔不是先把电脑生产出来，再推销出去；而是先将电脑推销出去，然后再根据客户的要求将它生产出来。; ;戴尔直销模式的竞争力来源;如何做到零库存（1???;零库存管理;如何做到零库存（2）;如何做到零库存（3）;*;*;分析;*;*;实行零库存条件;零库存管理的劣势;谢谢观看