安全管管理理制度 - 扬州市建兴工程建设监理有限公司.docVIP

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  • 2017-08-02 发布于天津
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安全管管理理制度 - 扬州市建兴工程建设监理有限公司.doc

安全管理制度一公司新进人员须进行安全知识培训每个工地开工前须进行安全交底培训及交底记录在公司和项目监理组存档二每个在建工程监理组全员负责安全管理工作总监为安全管理的第一责任人每个监理组成员的安全管理任务由总监安排并以书面形式确认报公司备案三每个在建工程开工前应编制安全监理实施细则四每个在建工程每天至少一次安全巡查每天监理日志中应反映安全运行状况及监理安全工作每月至少一次安全专项检查并召开专题安全会议并形成会议纪要对检查中存在的问题应督促落实五公司安全管理职能部门至少每二月一次对在建工程安全管理工

安全管理制度 一、公司新进人员须进行安全知识培训,每个工地开工前须进行安 全交底。培训及交底记录在公司和项目监理组存档。 二、每个在建工程监理组全员负责安全管理工作,总监为安全管理的第一责任人。每个监理组成员的安全管理任务由总监安排,并以书面形式确认。报公司备案。 三、每个在建工程开工前应编制安全监理实施细则。 四、每个在建工程每天至少一次安全巡查,每天监理日志中应反映安全运行状况及监理安全工作,每月至少一次安全专项检查并召开专题安全会议并形成会议纪要,对检查中存在的问题应督促落实。 五、公司安全管理职能部门至少每二月一次对在建工程安全管理工作进行检查并通报检查结果。 六、项目监理组应督促

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