绩效与自我管理的.pptVIP

绩效与自我管理;绩效理念研讨与分享;平安绩效管理的文化背景 绩效管理核心问题讨论 平安绩效管理的“1234”;2008;平安追求有价值、可持续的增长； 与市场比、与同业比、与自己比； 平安对增长的强烈追求，是平安发展的基本动力。;绩效管理，将增长目标变为现实。;马总谈绩效管理的核心;平安绩效管理的文化背景 绩效管理核心问题讨论 平安绩效管理的“1234”;讨论1——;小结：;讨论2——;小结：;绩效 检视与辅导;核心功能;平安绩效管理的文化背景 绩效管理核心问题讨论 平安绩效管理的“1234”;一个关系（1/2）;一个关系(2/2);结 果 导 向 ;横向排名;四大流程;;四大流程之三：绩效考核与反馈面谈(2/4); 绩效管理;如何看待平安的绩效结果;职业生涯规划与绩效管理;自我管理;积极主动 以终为始 要事第一 ;积极主动 之 事件与行动;我们常常扪心自问;三种决定因素 遗传决定论——人的行为是先天的或由遗传决定 ——“我是夜猫子，我家祖祖辈辈都是这样。” ——“别在早上找我做重要的事情，我早上情绪进入不了状态。” 心理决定论——行为与每个人的成长过程、家庭教育有着密不可分的关联。 ——“我父母的数学不好，所以我也晕数。” 环境决定论——行为是外部力量和环境的产物 ——“我太太做事很挑剔，脾气也不好，经常和我吵架。”;我们拥有选择行为和态度的自由 上述决定论对我们会有影响，但并非决定一切。 ——任何一个决定因素都会影响我们，但不能决定我们的命运。 ——无论遗传、心理、环境因素如何，我们仍拥有选择行为和态度的自由。 每个人可以自行决定外界的事情对自己的影响程度！;思考题 1、你在生活中的哪个方面让你感到沮丧或者不快？ ——家庭、人际关系、工作？ 2、你的沮丧或者不快是什么？ ——比如，你是否感到无能为力、毫无希望或者被利用了？请加以描述。 3、是什么事情引起了你的沮丧或不快？ 4、你采取了什么行为？ 5、在事情和你采取的行为之间还有什么其他的选择？;积极主动 之 影响圈与关注圈;;被动消极的人影响圈会缩小——受制于人;案例： 假如卢浮宫失火，你先救哪幅画？;;千里之行，始于 ？;See-do-get循环;“聪明”目标（SMART）;案例分析—— 对下面几个绩效目标设定的案例进行分析评价，对其不足之处给予改善。;工具——聪明目标检查单使用检查单对照您的绩效问责计划——;积极主动 以终为始 要事第一 ;紧迫;优先处理你的要事——活在第二象限 什么是要事？;问题与思考 从哪里给第二象限找时间？;谢 谢！