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既有线施工防洪演练方案及总结 演练目的 为了认真贯彻落实中铁五局集团公司有关安全生产的文件精神，深入开展“百日安全生产生产无事故”建设活动，用心打造“平安工地”示范项目，提高我单位对突发事件的应急救援能力，加强安全知识的教育，让广大项目员工和现场作业人员深入地了解防洪常识，特组织本次防洪演练。 二、演练组织参加人员小组 1、演练小组人员名单 组 长：陈锋贵 副组长：何志刚 成 员：王 洪、张爱品、黄光华、常林、杨炳元、尹 恒、周训林、黄方勇、任 均、蒲 刚、黄 彭、李 浩、李学辉、陈平、唐斌 2、演练小组分工 预警小组：黄光华、黄彭负责做好汛前报警工作，发现险情立即报告预警； 抢险小组：李学辉、唐斌负责掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。 保卫小组：任均、陈平负责组织抢救伤员、保护现场，处置救灾现场治安警戒和秩序管理，负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护，协助组织危险地区群众安全撤离或转移。 通讯保障小组：蒲刚、李浩负责应急救援中所有通讯器材的配置，保障防汛信息及时、准确传递；负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛抢险救灾过程中的通讯通畅。 物机供应小组：黄方勇、周训林负责应急救援物资的供应 安全监察小组：常林、张爱品、杨炳元负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。 善后处理小组：王洪、尹恒负责掌握相关灾情信息，负责善后处理工作。 三、应急救援演练物资准备准备： 潜水泵2台、排水管50米、编织袋100条、铁锹20把、挖掘机2台、吊车1台、运输车辆2台，越野车1台 四、演练过程： 2011年4月9日下午4点30分，德天支线立交特大桥宝成线19#--27#墩侧，现场值班人员防汛值班人员发现，由于连日降雨，既有线侧排水系统受到严重考验，直接威胁既有线行车安全，遂立即向现场负责人汇报，现场负责人向项目部应急救援领导小组组长汇报，组长陈锋贵接到报警并详细了解情况后，决定立即启动防汛应急预案，并指示项目经理部办公室立即通知相关部门。 14点33分，应急救援小组副组长何志刚带领疏散小组成员赶到现场后，立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员，远离现场；安质部长黄光华带领预警组成员在离危险区一定距离处设置警戒线，阻止无关人员靠近，并保护现场。 14点37分，物资部负责人黄方勇、机电部部长周训林及时清点现场物资机械，并根据情况调集其他资源预备。项目经理陈锋贵视察汛情，确定危险范围及危险程度，并向抢险队员、机械操作人员明确。简要说明安全注意事项，明确在水势能够完全控制，确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备财务等运至安全地点。 15点30分，防汛小组组长陈锋贵根据现场实际情况宣布防汛演练结束。 五、演练总结 演练结束后，部门领导对演习活动进行了总结：整个活动人员到位迅速准确，职责明确，组织协调基本顺利能满足要求，救援组分工合理高效，达到演练目标，相信通过这次演练对大家防汛的意识提高一层，为以后的防汛工作奠定基础。抢险人员加强日常的安全教育，法制教育，才能使应急抢险做到迅速、准确、有效。 存在的收获有以下几点： 1、提高了我部门干部职工对防汛演练的认识。通过实际参与，我们更深刻的认识到防汛工作的重要性。 2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次演习过程没有充分按照项目防洪预案的程序进行。因此，对我们的防洪预案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、防洪调度的灵活性和科学性和对外意外事件的快速反映能力，都提出了新的课题。 3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间，通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。 4、检验了我们职工队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序工作，表现了较高的业务工作素质，是一支能打硬仗的队伍。 演练工作中存在的问题： 1、由于以前防洪演练开展较少，对这次防汛演练内容生疏，准备不够，没有在思想上走出传统化的防洪演练模式。 2、由于部分同志第一次参加防汛演练工作，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。 现场安排应急工作 积极开展应急演练