整理监理细则.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
淇县西岗乡土地整理项目施工 监 理 工 作 要 求 河南宏业建设管理有限公司 二00七年三月二十五日 第一章 监理范围、依据和主要工作程序 一、 监理范围 按照土地整理项目的《建设监理合同书》和建设单位对监理工作的要求及国家有关的施工技术规范和上级主管部门批复的设计文件、图纸对该项目以下工程的见证点进行旁站监理,同时根据施工情况,监理工程师可以决定是否采取旁站监理。 路基清理、路面铺设 机井定位、机井成孔、井管安装、潜水泵的安装 桥涵基础清理、钢筋制作、混凝土浇筑 斗、农沟放线、成型 管道基槽开挖 管道的安装 高低压线路架设及设备安装 低压输水管道出水口安装 二、 监理依据 1、土地整理项目“施工招标文件” 2、与各施工单位签订的《土地整理建设施工合同书》 3、与监理单位签订的《土地整理建设监理合同书》 4、《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分) 5、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003) 6、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999) 7、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87) 8、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 9、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)2003.3 3 10、.国家有关法律,主管部门和地方政府颁发的有关法规文件; 11、国家和行业主管部门的有关规程、规范和技术标准。 12、本工程已批准的设计文件、图纸、技术说明及工程实施过程中的设计变更通知及其他补充文件; 三、监理内容 监理的主要内容为: 1.协助发包人签订工程建设合同; 2.全面管理工程建设合同,就承包人选择的分包单位资格进行审查批准; 3.督促发包人按照工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件、检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令; 4.审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。; 5.签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见; 6.工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取措施,实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。 7.施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电施工质量评定规程》的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。 8.工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标;审查施工单位提交的资金流动计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。 9.施工安全监督:检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪渡汛措施提出建议;参加重大的安全事故调查。 10.主持建设单位授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。 11.协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。 12.信息管理:做好施工现场记录和信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。 四、监理单位的指示和联络函件 联络以书面函件为准。监理单位的通知、指示、要求、意见和决定等是双方联络和履行合同的凭证,建设方、承包方收到监理单位函件后应立即遵照执行并应按合同规定的时限及时答复。若对监理单位的指示持异议时,仍应遵照执行,但可向监理单位提出书面意见。监理单位研究后作出修改指示或继续执行原指示的决定,并通知承包方。 五、 施工监理主要工作程序 1.发包人发布监理招标公告 或投标邀请书 2.监理单位编制投标文件(包括监理大纲) 参加投标 3.发包人选定监理单位 4.发包人与监理单位签订监理合同 5.监理机构编写监理规划及监理实施细则 6.监理机构实施监理 7.监理合同结束 A.1 监理单位选择工作程序图 进 入 下 道 工 序 否 是

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档