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主题4 讨价还价阶段的策略及技巧.pptVIP

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主题4 讨价还价阶段的策略及技巧.ppt

主题4 讨价还价阶段的策略及技巧 一、讨价 二、还价 三、磋商 四、让步 五、策略 一、讨价 谈判一方报价之后,另一方认为其报价离己方的期望目标太远,要求报价的一方重新报价或改善报价的行为 1、讨价的主要类型 1)全面讨价 2)针对性讨价 3)总体讨价 2、讨价的基本方法 1)以礼服人,见好就收 2)揣摩心理,掌握次数 3)讨价的态度是仔细倾听和试探虚实 二、还价应该遵循的原则 1、先弄清楚对方报价的内容 2、应该符合情理的可行价 3、让对方觉得是成交价的基础 4、有继续谈判退让的余地 实施说服的技巧: (1)提供客观标准、公平的程序 (2)让吸引对方的东西图像化 (3)寻求对方的认同和肯定 (4)使用积极的表达模式 (5)达成小协议 (6)注意“语言的艺术” 三、磋商 1、捕捉信息,探明依据。 2、了解分歧,归类分析。 分歧分为三类:想象分歧、人为分歧、真正分歧 3、把握意图,心中有数。 4、对症下药,选择方案。 5、控制议程,争取主动。 四、让步 1、适当的让步原则 2、让步实施策略 1、适当的让步原则 ①目标最大化原则 ②有限让步原则 ③价值弥补原则 ④最佳时机原则 ⑤谨慎原则 ⑥清晰原则 2、让步实施策略 ①于已无损策略 ②以攻对攻策略 ③强硬式让步策略 ④坦率式让步策略 ⑤稳健式让步策略 八种常用的让步策略 五、讨价还价的技巧 1、投石问路 2、抛砖引玉 3、先造势后还价 4、斤斤计较 5、步步为营 1、投石问路 ①基本做法:提出一组交易的假设条件,向对方进行询价。例如“假如我多买10个,那你的报价是多少?” ②目的:通过迂回的方式试探对方的价格目标,从而使己方在要价中做到心中有数。 ③操作要点:提问要多,且要做到虚虚实实,煞有介事,要让对方难于摸清你的真实意图。 ④应对方法:要求对方确定交易数量,然后再回答问题;向对方进行反提问,或提出与对方问题不相干的问题,或直截了当的向对方询问交易的真实需要及其期望的交易条件。 ⑤利:有可能摸清对方的价格目标和整个交易的大致轮廓。 ⑥弊:可能使双方陷入捉迷藏,进而使问题复杂化。 ⑦适用范围:一般是在市场价格行情不稳定,无把握或是对对方不大了解的情形下使用。 案例分享 有这样一个眼镜师向顾客索要高价。 顾客向眼镜师问价:要多少钱?“ 眼镜师回答:“100元。”如果顾客没有不满的反应,他便立即加上一句“一副镜架”,实际上就成了“100元一副镜框”。然后他又开口“镜片50元”,如果顾客仍没有异议,狡猾的眼镜师就会再加上一句“一片”。 这里,眼镜师就运用了投石问路的方法,通过观察、判断顾客的反应,达到了自己的目的。这招在我们的实际营销中也是屡试不爽。 2、抛砖引玉 ①基本做法:在对方询价时,己方不开价,或是举一两个近期达成交易的案例,给出其成交价,进行价格暗示,反过来要求对方出价。 ②目的:把球踢还给对方,己方不想先报价,但对方又希望我方先开价。 ③操作要点:所举案例的成交价要有利于己方,成交案例与本交易要具有可比性,且需有证明材料。 ④应对方法:找出成交案例的漏洞或没有可比性,坚持要对方先出价。 ⑤利:可获得后出价的好处,引导价格向有利于己方目标的上限定位。 ⑥弊:若提供的成交案例经不起推敲,则己方就具有欺诈之嫌,从而使己方陷入被动状态。 ⑦适用范围:一般是在己方不愿意先出价,而对方又希望我方先出价的情形下使用。 案例分享 在一个凉爽的秋天,一个名为爱德华·尼古拉的美国商人来到了绍兴丝绸厂。该厂的范厂长在厂里的样品展览室接待了他。尼古拉仔细研究完展览室的样品后,脸上露出了满意的神色。这时,他突然转向范厂长并提出他打算预定其中的7种款式,他的报价是每码4美元。听到尼古拉的报价范厂长并没有对他的报价做出正面回答,而是报出了同类产品在意大利、法国和欧洲其他国家以及美国的价格之后,才报出了5.36美元的价格。 尼古拉不断提高自己的报价,从4美元到4.2美元,再到4.3美元,最后提到4.6美元。 3、先造势后还价 ①基本做法:在对方开价后不急于还价,而是指出市场行情的变化态势,或是强调己方的实力与优势,构筑有利于己方的形势,然后再提出己方的要价。 ②目的:给对方造成心里压力,从而使其松动价格立场,并作出让步。 ③操作要点:造势要有客观事实依据,表达的语气要肯定,还价的态度要坚决;另外,需注意把握尺度。 4、斤斤计较 ①基本做法:叠加各种理由,要求对方在各方面均作出相应的让步,以求积小胜为大胜。 ②目的:积少成多,使己方具有要价的充分的理由,降低对方的要价期望。 ③操作要点:事前需充分挖掘有利于己方要价的各种理由和事实根据,还价中需仔细分析与详尽阐述,并努力做到无懈可击,还价的态度与立场要坚定。 ④应对方法:不为对方的气势所吓倒,尽力去寻找形势的有利方面和对方的弱点 ⑤利:可以在气势上

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