在职员工培训计划..docVIP

在职员工培训计划 计划概要 编制本计划的目的在于有序、有效的开展培训工作的管理，提高培训工作的计划性，有效性和针对性，建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 培训的指导思想 同进步，谋发展 培训依据 根据公司的发展目标和经营状况，我公司目前处于发展阶段，公司员工队伍存在以下特点： 知识机构不够全面，服务意识及岗位技能有待提高。 管理人才缺乏，管理理念及思路有待拓展。 员工的思想拘谨、发展空间受限。 员工的综合素质水平不高，不能适应公司的发展现状。 为此加强企业培训工作，丰富各级各类员工的知识结构，提高员专业技能及管理能力，扩展员工知识面，培训一批具有敬业精神，勇于承担责任和义务，有先进管理理念、思路和管理能力的人才为当下培训工作的重中之重。 培训目标 帮助员工熟悉掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高工作效率。 调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力。 增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定业务准确执行到位并达到企业要求。 加强服务意识培训，提升企业整体形象。 促使公司管理规范化，科学化和现代化。 五、培训开展流程 1.首先对全体在职员工进行统一的综合职业素质培训。内容包括：《员工职业素质》、《