外贸部门构建计划书..docVIP

外贸部构建计划及国际市场开拓建议 第1部分：外贸平台的建设 一：外贸业务部门建设涉及的基本领域 二：外贸业务部门的工作流程 三：外贸业务部门的工作要求 四：外贸业务部门的贸易条件 五：外贸部站的内部工作人员配备 第2部分：国际市场的开拓 一：外贸主营产品、发展方向的确定 二：国外客户资源分布群的简要概述及特点 三：国际市场开拓的主要途径 第3部分：总结 第1部分 外贸平台的建设 一：外贸业务部门建设涉及的基本领域 1．??行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理； 2． 外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会（负责核销、退税）、单证员，质检员组成。 3．??货运代理，快递公司的选择、确定。 由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。 4．??公司形象的建立，如网站，产品规格、样品陈列。 公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”，外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力，让外商感觉可信赖的公司，不仅可以加快合作的进程，而且也有利于将来业务量的不断拓展。 如何建设公司外贸形象，可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划，当然公司外贸形象的建设，也是逐步发展，不断完善的，不可能一步到位。 5．??参加外贸行业协会，成为会员。 外贸协会的主要功能是为企